Er zijn veel kinderen die hun eigen succesvolle bedrijven runnen. Jij kan ook! Om aan de slag te gaan, hebt u een goed idee voor een bedrijf en een solide businessplan nodig. Businessplannen kunnen behoorlijk gecompliceerd worden, maar dat hoeft niet zo te zijn. Zolang uw bedrijfsplan enkele cruciale dingen bevat, hebt u alles wat u nodig hebt om te beginnen.

Deel een van de vier:
Het ontwikkelen van uw bedrijfsidee

  1. 1 Besluit om een ​​businessplan te schrijven. Een businessplan geeft aan hoe uw bedrijf geld gaat verdienen en welke producten of services u aanbiedt. Door een bedrijfsplan te schrijven, kunt u uw onderneming plannen, zodat u niet alleen blindelings aan het werk bent. Het kan u ook helpen de kosten van het opzetten en beheren van uw bedrijf te bepalen, zodat ze niet onverwacht opduiken. Een bedrijf zal ook anderen (en uzelf) laten zien dat u echt serieus bent over het starten van een bedrijf.[1]
  2. 2 Schrijf al uw mogelijke zakelijke ideeën op. Denk na over welke speciale vaardigheden je hebt en overweeg ook bedrijven die je buurt of stad nodig heeft. U moet ook nadenken over hoeveel vrije tijd u aan uw bedrijf moet besteden.
    • Ben je momenteel druk met school of is het zomer? Bedenk wanneer het werk voor uw bedrijf zal worden gedaan.[2]
    • Overweeg zakelijke ideeën die seizoensgebonden zijn. Als het bijvoorbeeld in de buurt van Kerstmis is, overweeg dan ideeën die daarop inspelen, zoals een cadeaupakket of het maken van geschenkmanden.
    • Zit je midden in een erg hete zomer? Dit is misschien een perfect moment om een ​​limonadekraampje in de buurt te lanceren.
  3. 3 Bepaal of u een product of een dienst wilt aanbieden. Denk tijdens het maken van je lijst na over wat elk van deze ideeën biedt: een product of een service. Maak je iets dat je gaat verkopen? Of voert u een specifieke actie uit waarvoor u geld wilt in rekening brengen?[3]
    • Voorbeelden van productgestuurde bedrijven: koekjes bakken, vogelhuisjes bouwen, geschenkmanden maken, wenskaarten maken, snoep verkopen, hondensnoepjes maken.[4]
    • Voorbeelden van servicegerichte bedrijven: gazononderhoud, autowassen, computerreparatie, huisdieroppas, oppassen, huizen schoonmaken, hondenuitlenen en het aanleren van computervaardigheden aan ouderen.[5]
  4. 4 Selecteer het idee dat het beste bij uw vaardigheden past. Ben je goed in technologie en hou je van werken met computers? Het starten van een computerreparatieservice of een apparaatconfiguratieservice is geweldig voor u.
    • Ben je een dierenvriend? Overweeg om zitdiensten voor huisdieren aan te bieden.
    • Misschien ben je slim en geniet van het maken van handgemaakte sieraden of geschenkmanden. Dit zijn geweldige producten om te verkopen.[6]
  5. 5 Bepaal een naam voor uw bedrijf. Zodra u uw idee heeft, moet u een naam voor uw bedrijf bedenken. Een goede bedrijfsnaam moet beschrijven wat uw bedrijf biedt en gemakkelijk zijn voor mensen om te onthouden.
    • Zorg ervoor dat uw bedrijfsnaam ook gemakkelijk uit te spreken is.
    • Slimme en unieke bedrijfsnamen werken goed, onthoud alleen dat de naam betrekking moet hebben op wat uw bedrijf inhoudt.
  6. 6 Schrijf een korte alinea die uw bedrijfsidee en -doelen beschrijft.[7] Als toekomstige bedrijfseigenaar moet u uw bedrijf van binnen en van buiten kennen. Je moet het ook gemakkelijk aan anderen kunnen uitleggen, dus maak je bedrijfsidee op in woorden. Beschrijf wat u gaat aanbieden en waarom uw bedrijf een goed idee is.[8]
    • Maak ook een lijst van specifieke doelen en doelen voor uw bedrijf.
    • Schrijf op wat u denkt dat uw product / dienst uniek maakt.[9]

Deel twee van vier:
Planning van uw bedrijf

  1. 1 Zoek uit of je werknemers nodig hebt.[10] In de meeste gevallen zul je waarschijnlijk je eigen bedrijf runnen, althans in het begin. Als u extra hulp nodig heeft om uw bedrijf te runnen, wilt u die kosten zo laag mogelijk houden.
    • Als je een broer of zus hebt die wil helpen, zou dat een goede plek zijn om te beginnen.
    • U verdeelt uw winst, dus u moet beslissen hoeveel en wanneer uw werknemers worden betaald.
  2. 2 Maak een lijst met alle benodigdheden die je nodig hebt om te beginnen. Schrijf op hoeveel elk leveringsitem op uw lijst kost en totaliseer die getallen. Dit zijn uw verwachte opstartkosten.[11] Als de opstartkosten hoger zijn dan uw huidige mogelijkheden, praat dan met uw ouders of andere familieleden over beleggen in uw bedrijf.
    • Je kunt je ouders ook vragen of ze overwegen om een ​​deel van je toekomstige uitkering te doneren als startkapitaal voor je bedrijf.
    • Als u hen een solide businessplan brengt, zullen ze u eerder helpen.
  3. 3 Vermeld de doorlopende uitgaven die u verwacht te hebben. Als u bijvoorbeeld een gazonverzorgingsbedrijf begint, moet u doorgaan met lopende uitgaven zoals benzine om uw gazononderhoudstools van brandstof te voorzien. Als u werknemers hebt om te betalen, moeten die kosten ook worden meegerekend in uw lopende uitgaven.
    • Door uw lopende uitgaven bij elkaar op te tellen, heeft u een vrij goed idee van wat het gaat kosten om uw bedrijf draaiende te houden.[12]
    • Nog een voorbeeld: als u cookies verkoopt, moet u optellen hoeveel de ingrediënten kosten en hoe vaak u ze moet kopen.
  4. 4 Bepaal wat u aan het in rekening brengen voor uw product / dienst.[13] Bedenk hoeveel het u kost om uw product te maken of uw service uit te voeren. Om winst te maken, moet u meer kosten in rekening brengen voor uw product dan dat het u kost om het te maken. Als u bijvoorbeeld cookies van een dozijn wilt verkopen, moet u erachter komen hoeveel het u kost om een ​​tiental cookies te maken.
    • Laten we zeggen dat wanneer je de kosten van de ingrediënten bij elkaar optelt, het $ 3,50 kost om een ​​stuk of tien chocoladekoekjes te maken. U wilt meer dan dat voor elk dozijn in rekening brengen om winst te maken.
    • U moet ook rekening houden met de tijd die nodig is om uw product te maken / uw service uit te voeren.[14] U kunt vervolgens prijzen berekenen op basis van hoeveel u wilt doen. U moet ook rekening houden met de tijd dat u niet wordt betaald (zoals reclame maken voor uw bedrijf of wandelen naar het huis van een klant).
    • Als u bijvoorbeeld een half uur nodig heeft om de hierboven genoemde chocolade-chipkoekjes te maken en nog eens een half uur om ze te verkopen, moet u een bedrag in rekening brengen dat overeenkomt met de hoeveelheid tijd die u besteedde aan het klaarmaken. Deze extra tijd is uw "loon" om ze voor te bereiden.
    • U kunt uw uurloon berekenen door uw beloning voor een project of product (minus uw uitgaven) te delen door de hoeveelheid tijd die u besteedt aan werken.
    • Als u in dit geval $ 9,50 voor de twaalf cookies zou betalen, zou u $ 6 verdienen voor het uur dat u besteedde aan het maken en verkopen ervan.
    • Trek uw uitgaven af ​​van uw inkomsten om uw winstbedrag te krijgen.[15]

Deel drie van vier:
Marketing van uw bedrijf

  1. 1 Zoek uit wie uw klanten zijn.[16] Noteer alle verschillende soorten klanten waarvan u denkt dat ze uw product / dienst nodig hebben. Als u bijvoorbeeld een gezelschapsdier op de markt brengt, zijn sommige van uw klantentypes mensen die reizen voor werk, mensen die lange dagen werken en mensen die op vakantie gaan.[17]
    • U zou ook uw marktgebied moeten overwegen. Tenzij u een auto hebt (of de hulp van uw ouders), is het marktgebied relatief klein. Dit kan alleen gebieden zijn waar u veilig kunt wandelen of fietsen.
    • Deze klantentypes worden klantprofielen genoemd. Zodra u uw klantenprofielen heeft, heeft u een beter idee van hoe u uw bedrijf op de markt kunt brengen.
    • Verschillende klantprofielen vereisen soms totaal verschillende marketingstrategieën.
  2. 2 Zoek uit of je concurrenten hebt. Is er iemand anders in jouw buurt of dorp die soortgelijke producten / diensten aanbiedt als jij?[18] Als dat het geval is, concurreert u met hen voor dezelfde klanten. Wat vragen ze aan en hoe verhoudt dit zich tot wat je wilt opladen? Hoe zal uw product / dienst beter zijn dan die van hen? Waarom zouden mensen uw bedrijf moeten kiezen boven die van hen?[19]
    • U kunt het meest effectief marketen zodra u deze specifieke details over uw concurrenten kent.
    • Het aanbieden van lagere prijzen of het leveren van producten / diensten van een hogere kwaliteit zijn twee manieren om met hen te concurreren.
    • Als u bijvoorbeeld een gazonverzorgingbedrijf start, concurreert u met gevestigde bedrijven voor gazononderhoud. U kunt een klantenbestand opbouwen door een betere service aan te bieden en aanbevelingen van klanten aan te moedigen.
  3. 3 Verken uw opties voor marketingstrategieën. Zul je reclame maken door flyers uit te delen of te plaatsen? Zo ja, waar? Zult u uw bedrijf promoten op sociale media? Email reclame? Brengt u producten van deur tot deur op de markt? Heb je een eigen website?[20]
    • Vergeet niet om uw klantenprofielen in gedachten te houden bij het kiezen van uw marketingstrategieën.
    • Als u bijvoorbeeld een huisdier bent dat zaken doet, kunt u flyers plaatsen bij veterinaire kantoren en dierenwinkels en ook met uw hand flyers bezorgen aan mensen in uw buurt met huisdieren.
  4. 4 Krijg visitekaartjes voor uw bedrijf. Deze zijn handig en professioneel om te hebben, en deze dagen kunt u ze online bestellen voor een zeer lage prijs. U kunt er zelfs zelf een maken door afdrukbaar visitekaartjespapier te kopen, dat altijd wordt geleverd met sjablonen om u te helpen aan de slag te gaan met ontwerpen.

Deel vier van vier:
Uw bedrijfsplan op papier zetten

  1. 1 Maak een voorblad met uw bedrijfsnaam en beschrijving. Dit wordt de eerste pagina. Schrijf de bedrijfsnaam bovenaan het papier en schrijf vervolgens een bedrijfsbeschrijving een paar spaties naar beneden. Het enige dat u hiervoor nodig hebt, is een korte paragraaf die uw bedrijfsidee, doelstellingen en doelen beschrijft.[21] Als u een bedrijfslogo hebt gemaakt, plaatst u dit ook op het voorblad. Streef naar 5-6 zinnen.
    • Schrijf de bedrijfsnaam in grote letters of gebruik een groot lettertype en vet het in. Het is het belangrijkste op de pagina.
    • De beschrijvingsparagraaf kan een lettertype van normale grootte of standaard 12 punten hebben.
  2. 2 Begin pagina 2 met het management en de geschiedenis van het bedrijf. Schrijf 1-2 zinnen die beschrijven wie de bedrijfseigenaar is (jij) en het managementteam (jouw werknemers, als je die hebt). Schrijf vervolgens 2-3 zinnen over de geschiedenis van uw bedrijf. Aangezien uw bedrijf gloednieuw is, bespreekt uw geschiedenis hoe u met uw bedrijfsidee kwam en waarom het belangrijk is.[22]
    • Eigenaar / management voorbeeld: "Kelly's Doggy Daycare is eigendom van Kelly Klein. Ze heeft verschillende jaren ervaring in het zitten en houdt er echt van om met honden van alle soorten te werken en voor hen te zorgen. "
    • Voorbeeld van bedrijfsgeschiedenis: "Kelly merkte op dat de meeste van haar buren hondenbezitters waren die elke dag lange dagen werkten. Af en toe namen ze vakanties en / of ervaren noodgevallen van hun familie op, waardoor ze dagen achter elkaar met hun huisdieren weg konden."
    • "Met haar liefde voor honden wist Kelly dat ze een dierenverzorgingsdienst kon bieden waar haar buren baat bij zouden hebben, en zo werd Kelly's Doggy Daycare geboren."
  3. 3 Spatie omlaag en schrijf 3-4 zinnen over uw product / dienst.[23] Nadat u de geschiedenis en managementinformatie hebt geschreven, begint het grootste deel van uw businessplan. Het plan zal vier onderwerpen behandelen: uw product / dienst, uw bedrijfsdoelstellingen, markt / concurrentinformatie en financieringsvereisten / winst. Probeer 3-4 zinnen te schrijven voor elk onderwerp.
    • U hoeft niet ongelofelijk gedetailleerd te worden - vat de belangrijkste informatie voor elk samen.
    • Voorbeeld voor product / dienst: "Kelly's Doggy Daycare verzorgt hands-on huisdierenzorg voor de drukke bezitter van het huisdier van vandaag." Het bedrijf biedt dagtarieven en een huisdierbijeenkomst in het verlengde van het verblijf. "
  4. 4 Spatie omlaag en schrijf 3-4 zinnen over uw bedrijfsdoelstellingen. [24]Bespreek de basisdoelen voor uw bedrijf. Voorbeeld: "Kelly's Doggy Daycare zal ernaar streven om de beste en meest betaalbare huisdieropvangdiensten in het gebied te bieden."
    • "Het is haar missie om je gerust te stellen wanneer je bij je huisdieren weg moet zijn, Kelly zal ervoor zorgen dat je huisdieren worden geliefd en verzorgd tijdens je afwezigheid."
    • "Een e-mailoverzicht van elke huisdierafspraak wordt u altijd toegestuurd via e-mail tijdens uw afwezigheid of bij uw terugkeer."
  5. 5 Spatie omlaag en schrijf 3-4 zinnen over uw marketinginformatie. Praat over wat voor soort klanten u voor ogen hebt. Bespreek uw eventuele concurrentie en uw geplande marketingstrategieën.[25]
    • Voorbeeld: "Kelly's Doggy Daycare is geschikt voor de drukke volwassenen van vandaag. Dit zijn zakenmensen die dagelijks vele uren werken en / of regelmatig reizen voor werk, familie-vakantiegangers en iedereen die last heeft van last-minute verzorging van huisdieren. "
    • "Het bedrijf heeft één concurrent, Sam's Sitting Service, maar Kelly biedt lagere prijzen en in-house verlengd verblijf."
    • "Ze is van plan flyers te posten over het nieuwe bedrijf in haar buurt om het te promoten en zal ook van deur tot deur gaan om zichzelf voor te stellen en de buren over haar diensten te informeren."
  6. 6 Neem plaats en schrijf 3-4 zinnen over uw financieringsbehoeften / winst. Maak een lijst van de benodigdheden die u moet starten, de kosten die u verwacht en wat u van plan bent in rekening te brengen voor uw product / dienst.[26]
    • Voorbeeld: "Kelly heeft heel weinig benodigdheden nodig om het bedrijf te starten - een zakje hondensnoepjes, 1 hondenriem voor een kleine hond en 1 hondenriem voor een grote hond."
    • "Doorlopende uitgaven zijn het aanvullen van hondenspecialiteiten en af ​​en toe hondenspeelgoed en / of hondendekens. Het tarief is $ 5,00 voor elk uur dat dierenverzorging wordt verzorgd. Het tarief voor interne verlengde verzorging is $ 25 per dag."
    • "Klanten moeten hun eigen voedsel voor huisdieren verstrekken of Kelly vergoeden voor voedsel dat ze tijdens de verzorging van dieren moet kopen.Winst voor elk uur is ongeveer $ 3,50 na kosten."
    • "De winst voor elke dag van uitgebreide zorg is ongeveer $ 18,50 na kosten."