Feedback geven en ontvangen behoort tot de top 3 vereiste vaardigheden om een ​​effectieve supervisor te zijn. Print deze 15-punts zelfevaluatie uit die uitstekend is voor toezichtstraining en beoordeel jezelf van 1 tot 5 over hoe je een effectieve supervisor kunt zijn.

Stappen

  1. 1 Doe een zelfevaluatie om je vaardigheden te bepalen.
    • Ik luister altijd meer naar mijn teamleden dan dat ik met ze praat en sta open voor hun gedachten en suggesties. 1 2 3 4 5
    • Ik stel korte en lange termijn doelen, betrek al mijn teamleden bij het proces van het stellen van doelen en organiseer vervolgens een duidelijk plan om hen te bereiken. 1 2 3 4 5
    • Ik focus me op het plannen, organiseren en motiveren van mijn teamspelers, en ik draag deze taken niet over aan anderen. 1 2 3 4 5
    • Ik delegeer een project om mijn teamleden te helpen bij het ontwikkelen van hun vaardigheden en expertise, en ik houd ze verantwoordelijk voor hun resultaten. 1 2 3 4 5
    • Ik plan altijd een agenda om een ​​oplossing te vinden voor een uitdagend project en open en eerlijk beschouw ik de ideeën van mijn werknemers als een waardevolle input. 1 2 3 4 5
    • Ik kan de controle houden over al mijn teamleden zonder hun zelfrespect en zelfmotivatie te onderdrukken. 1 2 3 4 5
    • Ik besteed regelmatig tijd aan het analyseren van rapporten om de tekortkomingen van mijn werknemers en kansen voor verbetering te identificeren. 1 2 3 4 5
    • Ik ben in staat om de efficiëntie van mijn afdeling te vergroten door de motieven en behoeften van elke teamgenoot te begrijpen. 1 2 3 4 5
    • Ik zorg voor teamgeest door mijn medewerkers aan te moedigen om samen te werken en ik waardeer hun individuele talenten en vaardigheden altijd. 1 2 3 4 5
    • Ik zorg er altijd voor dat mijn medewerkers de vereiste training hebben en weten hoe ze het moeten toepassen op hun werk. 1 2 3 4 5
    • Ik neem onpartijdig de mening en de behoeften van al mijn werknemers in overweging bij het oplossen van een conflict en ik werk er hard aan om het op te lossen. 1 2 3 4 5
    • Ik stel altijd de basisregels in en volg deze voor de vergadering op kantoor, en ik voltooi elk punt op de juiste manier voordat ik naar de volgende stap ga. 1 2 3 4 5
    • Ik voer een wijziging door en geef mijn teamleden de tijd om zich eraan aan te passen. 1 2 3 4 5
    • Ik kan elke werkdruk overwinnen, geniet van het nemen van moeilijke beslissingen en heb de wens om een ​​uitstekende leider te worden. 1 2 3 4 5
    • Ik ben een visionair, geloof in het nemen van risico's en zoek en accepteer altijd grotere uitdagingen. 1 2 3 4 5
  2. 2 Scoor jezelf op de test.
    • Score 15-29 - Je bent proactief met je effectieve communicatievaardigheden. Verander uw toezichtstijl niet.
    • Score 30-59 - Je houdt over het algemeen teamgeesten hoog. Leer eerst luisteren en reageer dan.
    • Score 60-75 - Jij en je team hebben slechte communicatie. Concentratie op nieuwe manieren om met uw personeel of hele organisatie te praten zal lijden.
  3. 3 Pat jezelf op de rug of neem de juiste stappen om te verbeteren.