Over het algemeen moet een game creatieve achtergronden, thriller-plot, immense graphics en supergeluid bevatten. Deze gids zal je laten zien hoe je je ontwikkelproject voor game-content effectief kunt plannen, je game-ontwikkelingsteam kunt aansturen en je door alle stadia van ontwikkeling van ideeën, tot productafronding en -release kunt leiden.

Stappen

  1. 1 Zorg ervoor dat je je game-idee tot het einde doordringt om een ​​complete visie van je eindproduct te hebben.
  2. 2 Maak een lijst met alle items die je moet maken tegen het tijdsbestek van hun voltooiing om de juiste beslissing te nemen over de structuur en vaardigheden van je toekomstige ontwikkelteam die nodig zijn om een ​​game te ontwikkelen.
  3. 3 Neem contact op met een expert in de gamingindustrie of met mensen die het ontwikkelingsproces van games begrijpen om inzichten te krijgen en feedback te verzamelen over je game-idee (probeer in principe antwoord te krijgen op vragen als "is het nog steeds actueel?"," Wat bieden andere vergelijkbare spellen? "," Hoe zal mijn spel een verschil maken? "...)

Methode één van de twee:
Werk aan de ontwikkeling van het spelplot

  1. 1 Heb een verhaal. Een spelplot is nodig om de actie voort te zetten. De plot helpt je bij het bepalen van het soort items dat je nodig hebt om het eigenlijke spel te ontwikkelen.
  2. 2 Ontwikkel de plot van je game op een verhalende manier, net alsof je een fictieverhaal schrijft. U kunt lineaire of niet-lineaire plotontwikkeling gebruiken (zie hieronder):
  3. 3 Als je een plot hebt ontwikkeld, probeer dan uit te vogelen hoe je spelers tijdens de gameplay aan de plot zullen worden blootgesteld (zie hieronder).

Methode twee van twee:
Een ontwikkelingsteam bouwen

  1. 1 Bepaal de vaardigheden die hoogstwaarschijnlijk nodig zijn voor je game-ontwikkelingsproject. Vanwege de kostenfactor vormen veel gamestudio's voor startups een veel voorkomende kritieke fout: ze huren weinig specialisten in om verschillende rollen te vervullen. In de regel zijn deze specialisten vrij junior en worden ze beheerd door een alleenstaande oudere man. Dergelijke teamstructuren slagen er vaak niet in om op tijd kwaliteitsproducten af ​​te leveren vanwege beroepsmatige burn-out (overwerken om de deadlines te halen, multitasking, enz.) En gebrek aan professionele expertise.
  2. 2 Huur medio en senior IT en creatieve jongens in voor de meest complexe taken binnen je game-ontwikkelingsproject en laat één persoon zijn eigen werk doen.
  3. 3 Overweeg je rekruteringsopties. Aangezien timing en kostenefficiëntie echt twee van de belangrijkste factoren zijn om een ​​concurrentievoordeel te behalen en een bepaalde markt of niche te veroveren, moet u andere manieren overwegen om uw game-ontwikkelingsproject te ondersteunen (bijv. Offshore IT-personeel, Dedicated Development Team, etc.) .
    • Voor je game-ontwikkelingsproject heb je deze vaardigheden en rollen (minimaal) nodig:
      • Concept artiest:
        • Voorbereiding van alle creatieve materialen, waaronder schetsen, ontwerpen, het maken van personages, objecten (bijv. Voertuigen, wapens) en kaartlay-outs,
        • 2D / 3D-illustraties maken,
        • Basis ontwerp
      • Niveau ontwerper:
        • Kennis van hulpmiddelen voor het ontwerpen van 3D-partijen, zoals UnrealEd en 3D-kunstpakketten (Max / Maya)
        • 2D / 3D-modellering
        • Game mapping
      • Modeler:
        • Conversie van 2D-illustraties naar 3D-items om in uw game te importeren
        • Veelhoekige modellering
      • animator:
        • Creëren van besturingssystemen om je personagemodellen om te toveren in de digitale poppen om mee te manipuleren,
        • Creatie van het bewegingssysteem van het hele spel
      • Software ontwikkelaar:
        • Coderen en integreren van de volledige functionaliteit in het spel,
        • Front-end en back-end programmeren
      • Projectmanager (of teamleider):
        • Houdt toezicht op het project en zorgt ervoor dat elk projectelement op tijd en binnen het budget wordt voltooid,
        • Helpt het team te verenigen, interne problemen op te lossen, het teammoreel te vergroten,
        • Fungeert als een intermediair tussen klant en game-ontwikkelingsdienstverlener
      • Webdesigner:
        • Creëren van webpagina's van games, online community's en andere online media die worden gebruikt om je game te promoten,
        • Het ontwerp van alle webproperty's up-to-date houden
      • QA Engineer:
        • Houdt toezicht op het project vanuit het perspectief van de kwaliteit,
        • Controleert het spel op fouten en fouten,
        • Voert volledige kwaliteitscontrole uit
  4. 4 Plan je gameproductie
    • Maak een individueel schema voor elk teamlid met specifieke details en tijdschema's voor elke taak die aan de persoon is toegewezen
    • Compileer alle individuele schema's in een Master Schedule en bouw uw Agile Scrum-training eromheen.
  5. 5 Werk aan de productie van het spel.
    • Nadat de productie officieel is gestart, moet u zorgen dat:
      • Uw PM / teamlead volgt zowel het team als geheel en de voortgang van elk individueel teamlid en houdt iedereen op schema,
      • Jouw PM / teamleidster gebruikt alleen constructieve in plaats van destructieve kritiek om een ​​gezond teammoreel te behouden,
      • Uw PM / teamlead kan (onvermijdelijke) vertragingen in de levering minimaliseren
    • Spel ontwikkelingsstadia:
      • Integratie van alle voltooide projectactiva in een functioneel spel (niveauontwerpers en ontwikkelaars zijn hier meestal betrokken),
      • Alfa en bèta testen en feedback verzamelen,
      • Remodelleren en finaliseren,
      • Je game vrijgeven aan de app stores en game centers