Casestudy's worden in veel beroepsopleidingsprogramma's gebruikt, voornamelijk in de business school, om situaties uit de echte wereld aan studenten te presenteren en om hun vermogen te beoordelen om de belangrijke aspecten van een bepaald dilemma te ontrafelen. In het algemeen moet een casestudy, in volgorde omvatten: achtergrondinformatie over het bedrijfsklimaat, beschrijving van het betreffende bedrijf, identificatie van een belangrijk probleem of probleem, stappen die zijn ondernomen om het probleem aan te pakken, uw beoordeling van dat antwoord en suggesties voor beter zakendoen. strategie. De onderstaande stappen begeleiden u bij het analyseren van een business case study op deze manier.

Stappen

  1. 1 Bestudeer en beschrijf de zakelijke omgeving die relevant is voor de case study.
    • Beschrijf de aard van de organisatie in kwestie en haar concurrenten. Geef algemene informatie over de markt en het klantenbestand. Vermeld eventuele significante veranderingen in de bedrijfsomgeving of nieuwe activiteiten waarmee het bedrijf aan de gang is.
  2. 2 Beschrijf de structuur en omvang van het hoofdbedrijf in kwestie.
    • Analyseer de managementstructuur, het personeelsbestand en de financiële geschiedenis. Beschrijf jaarlijkse inkomsten en winst. Geef cijfers over werkgelegenheid. Vermeld details over privé-eigendom, openbaar bezit en investeringsbezit. Geef een kort overzicht van de leiders en de commandoketen van het bedrijf.
  3. 3 Identificeer het belangrijkste probleem of probleem in de case study.
    • Naar alle waarschijnlijkheid zullen er verschillende factoren spelen. Beslis welke de belangrijkste zorg van de case study is door na te gaan waar de meeste gegevens over praten, de belangrijkste problemen waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd en de conclusies aan het einde van het onderzoek. Voorbeelden hiervan zijn uitbreiding naar een nieuwe markt, reactie op de marketingcampagne van een concurrent of een veranderend klantenbestand.
  4. 4 Beschrijf hoe het bedrijf op deze problemen of problemen reageert.
    • Maak gebruik van de informatie die u hebt verzameld en volg een chronologisch verloop van de genomen stappen (of niet). Citeer gegevens die zijn opgenomen in de case study, zoals hogere marketinguitgaven, de aankoop van nieuwe objecten, gewijzigde inkomstenstromen, etc.
  5. 5 Identificeer de succesvolle aspecten van deze reactie, evenals de mislukkingen.
    • Geef aan of elk aspect van de respons al dan niet aan zijn doel beantwoordt en of de respons in het algemeen goed is uitgevoerd. Gebruik numerieke benchmarks, zoals een gewenst klantaandeel, om aan te geven of doelen zijn behaald; analyseren van bredere kwesties, zoals het beleid voor werknemersbeheer, om te praten over de reactie als geheel.
  6. 6 Wijs op successen, mislukkingen, onvoorziene resultaten en ontoereikende maatregelen.
    • Stel alternatieve of verbeterde maatregelen voor die door het bedrijf kunnen zijn genomen, met behulp van specifieke voorbeelden en een back-up van uw suggesties met gegevens en berekeningen.
  7. 7 Beschrijf welke veranderingen u in het bedrijf zou doorvoeren om tot de door u voorgestelde maatregelen te komen, inclusief wijzigingen in de organisatie, strategie en beheer.
  8. 8 Sluit uw analyse af door uw bevindingen te bekijken en te benadrukken wat u anders zou doen in de zaak. Breng zowel uw kennis van de case study als uw bedrijfsstrategie onder de aandacht ...