Een venture capitalist (VC) is een persoon of organisatie die investeert in het bedrijfs- of bedrijfsidee van een ander. Als u contact hebt opgenomen met een VC over investeren in uw bedrijf en een uitnodiging voor een interview hebt ontvangen, moet u uw bedrijfsplan voorbereiden om tijdens het interview te presenteren. Ga als volgt te werk om een ​​businessplan voor een venture capitalist te presenteren.

Stappen

  1. 1 Doe je onderzoek. Weet uit welke soorten bedrijven en industrieën de VC gewoonlijk investeert, en welke kenmerken hij of zij waardeert in een bedrijf en zijn personeelsleden. Houd deze dingen in gedachten bij het voorbereiden van uw presentatie en probeer deze aan te passen aan de specifieke VC of VC-firma aan wie u het gaat presenteren.
  2. 2 Stel jezelf en je bedrijf voor. Vermeld uw naam, de naam van uw bedrijf en beschrijf kort wat uw bedrijf doet. Je wilt dit echt in slechts één of twee zinnen doen. U kunt bijvoorbeeld zeggen: "Hallo, mijn naam is Mark Maddox, ik ben de enige eigenaar van XYZ Corporation en wij produceren educatieve producten voor kinderen".
  3. 3 Reciteer je missie. Als je geen missieverklaring hebt, overweeg dan om er een op te stellen. Veel VC's beschouwen een mission statement als een essentieel onderdeel van het starten van een succesvol bedrijf. Uw missieverklaring mag niet langer zijn dan een paragraaf en moet het volgende bevatten:
    • Het doel van het bedrijf. Maak het kort en to the point. Een bedrijf dat educatieve producten voor kinderen produceert, kan bijvoorbeeld zijn doel omschrijven als: "kinderen voorzien van kwalitatief hoogstaand, goedkoop, educatief materiaal".
    • Uw doelgroep. Uw doelgroep is de groep mensen aan wie u uw product of service verkoopt. Een fabrikant van educatieve producten voor kinderen kan bijvoorbeeld kinderen in de Verenigde Staten bedienen of een bedrijf voor belastingaangifte kan belastingbetalers in een bepaald land of provincie dienen.
    • Een beschrijving van de producten en / of dienst (en) van uw bedrijf. Beschrijf wat het product of de service van uw bedrijf is, wat het doet of hoe het werkt en waarom iemand het zou willen kopen of gebruiken. Een bedrijf voor belastingaangifte bijvoorbeeld kan sneller, nauwkeuriger en goedkopere inkomstenbelastingvoorbereidingsdiensten aanbieden aan belastingbetalers in het gebied dan welk ander bedrijf dan ook.
    • Een uitleg van wat het bedrijf wil bereiken. Een dierenasiel zou bijvoorbeeld willen "ervoor zorgen dat alle dakloze en misbruikte dieren zorgzame, liefdevolle huizen vinden" of een bedrijf dat belastingaangiften voorbereidt, misschien wensen om "een snelle, accurate belastingvoorbereiding beschikbaar te maken voor alle belastingbetalers".
  4. 4 Toon een PowerPoint-presentatie. Ontwerp de presentatie als een visueel hulpmiddel dat door de VC moet worden gebruikt, terwijl hij of zij naar u luistert en de informatie die op elke dia wordt weergegeven gedetailleerder beschrijft. Uw presentatie moet duidelijk, beknopt en to the point zijn. Het moet ongeveer 20 minuten duren en omvatten:
    • Contactgegevens van uw bedrijf. Dit omvat uw bedrijfsnaam, logo, slogan, als u die hebt, het fysieke adres van de bedrijven en uw naam en persoonlijk telefoonnummer.
    • Een inleiding tot uw product. Geef een korte beschrijving van het product of de service die uw bedrijf aanbiedt. U kunt foto's of illustraties van het product op geschikte plaatsen gebruiken of een videodemonstratie van het product toevoegen.
    • De financiële informatie van uw bedrijf. Een samenvatting van uw meest recente winst- en verliesrekening, uw huidige budget en een financiële projectie voor het volgende jaar moet worden opgenomen in de financiële gegevens. Overweeg het gebruik van staafdiagrammen en cirkeldiagrammen om de belangrijkste punten te illustreren.
    • Een marketingplan. Het plan moet een samenvatting zijn van uw marketingstrategie vanuit uw bedrijfsplan en moet alleen de belangrijkste punten bevatten. Misschien wilt u uw punten illustreren met grafieken of grafieken om het plan leesbaarder en begrijpelijker te maken.
    • Een beschrijving van de competitie. Identificeer en benoem je competitie. Beschrijf de product- en marketingsterkten en -zwakheden van de competitie. U kunt ook kort beschrijven waarom uw product beter is dan het product van uw concurrent en hoe u potentiële klanten hiervan zult overtuigen.
    • Een samenvatting van waarom de VC in uw bedrijf zou moeten investeren. Maak een lijst met opsommingstekens van de belangrijkste attracties van uw bedrijf of schrijf een alinea over uw product en uw bedrijf. Hoe je het ook formatteert, dit is je laatste kans om je product naar de VC te 'pitchen'.
  5. 5 Stel uw managementteam voor. Je kunt ervoor kiezen om dit op te nemen in de PowerPoint-presentatie of het persoonlijker maken door over het team te praten aan het einde van je PowerPoint-diavoorstelling. Hoe u het ook doet, uw introductie moet de volgende informatie bevatten voor elk teamlid:
    • Ervaring. De ervaring van een teamlid is belangrijk voor een VC. Tenslotte falen nieuwe bedrijven elke dag vanwege een eenvoudig gebrek aan ervaring. De eerdere ervaring en succesvolle zakelijke ondernemingen van uw team helpen een VC overtuigen dat uw bedrijf zal slagen en het waard is om in te investeren.
    • Onderwijs. De educatieve achtergrond van een teamlid is belangrijk voor een VC die overweegt te investeren in uw bedrijf. Goed opgeleide leden kunnen uw bedrijf een voorsprong geven op de niet-opgeleide teamleden van die onderneming. Beschrijf de opleiding van elk lid en de graden die hij of zij bezit.
    • Persoonlijke karaktertrekken. Het karakter en de persoonlijkheidskenmerken van je teamlid zijn een belangrijke factor in het slagen van je bedrijf of niet. Hardwerkende, intelligente, creatieve, betrouwbare en betrouwbare teamleden zijn meer geneigd om een ​​succesvol bedrijf op te zetten en te runnen dan luie, onbetrouwbare en oneerlijke teamleden. Praat over de sterke punten van uw teamleden en hoe zij bijdragen aan het succes van uw bedrijf.
  6. 6 Beschrijf hoeveel kapitaal je nodig hebt en wat je daarmee gaat doen. Misschien wilt u extra dia's maken of een addendum voor uw presentatie maken, zodat u grafieken, grafieken of lijsten met opsommingstekens kunt weergeven terwijl u deze informatie presenteert. Wees heel specifiek over hoeveel geld je nodig hebt en hoe het zal worden uitgegeven.
  7. 7 Vraag de VC of groep of er vragen zijn die u kunt beantwoorden. Hoe goed u ook alles in uw presentatie behandelt, een persoon die overweegt een investering in uw bedrijf te doen zal zeer waarschijnlijk enkele vragen hebben. Vraag of er aanvullende informatie is die u aan de VC kunt verstrekken, eventuele vragen die u kunt beantwoorden of vragen die u mogelijk opmerkt. Wees bereid om vragen over uw bedrijf, product en financiën volledig en eerlijk te beantwoorden.
  8. 8 Bedank de VC voor zijn of haar tijd. De professionele manier om een ​​zakelijke presentatie te beëindigen, is om uw publiek te bedanken voor hun tijd. Schud de hand van de VC en vertel hem of haar dat je hun tijd op prijs stelt en kijk ernaar uit van hen te horen. Als u een visitekaartje hebt, is dit het moment om het aan hen te overhandigen.