De industrie voor webontwikkeling is wereldwijd magisch getransformeerd. Het wordt een wereldwijd bedrijf, nu het grootste deel van de organisatie zich gaat bezighouden met het uitbesteden van hun project in plaats van het inhuren van een eigen ontwikkelaar. Het belangrijkste voordeel van het uitbesteden van uw webontwikkelingsproject is dat u toegang hebt tot de beschikbaarheid van goedkopere arbeidskrachten, maar niet uit de kwaliteit van de output. Door uitbesteding krijgt u toegang tot expertise, hoge concentratie en kernfocus die uiteindelijk helpen overheadkosten en risico's te verminderen.

Stappen

  1. 1 Onderzoek wat uw bedrijf nodig heeft. De eerste stap bij het uitbesteden van uw project, is het analyseren en onderzoeken van uw zakelijke behoefte. Welk type webontwikkelingsproject je nodig hebt. Het kan variëren van business tot business. Het helpt bij het kiezen van het beste partnerbedrijf.
  2. 2 Maak een schets van het stappenplan. Het gebruik van een voorafgaand document over hoe u het project wilt laten doen, helpt niet alleen om het werk te onderzoeken, maar ondersteunt ook het wervingsbedrijf om grondig te gaan, afhankelijk van wat u nodig hebt. Het is altijd van cruciaal belang om een ​​routekaart te maken van uw webontwikkelingsproject.
  3. 3 Verken aanvullende alternatieven. Het is altijd van cruciaal belang om SWOT voor de bedrijfsorganisatie te analyseren. De belangrijkste reden voor het uitbesteden van uw webontwikkelingsproject is reductie van kosten en overhead. Probeer verschillende alternatieven te vinden voordat je je project bij een bedrijf plaatst. Bijvoorbeeld: als u uw e-commercesite op een CMS wilt ontwikkelen, is dat CMS voor u het beste.
  4. 4 Kies het beste offshore IT-bedrijf. U wilt uw webontwikkelingsproject uitbesteden omdat u kwaliteitswerk wilt terwijl u tegelijkertijd een goedkopere prijs betaalt. Het werven van een aangepaste webontwikkelaar en expertise heeft altijd een hogere kost.
  5. 5 Onderzoek portfolio- en werkexpertise. Kies bij het kiezen van het bedrijf dat uw outsourcepartner wordt, eerst hun portfolio kritisch. U moet er zeker van zijn dat ze aan uw behoeften kunnen voldoen. Het is altijd het beste om dat bedrijf te kiezen dat eerder aan de vergelijkbare portfolio heeft gewerkt.
  6. 6 Analyseer tijd, kosten en kwaliteit. Na het analyseren van de expertise, moet je controleren of ze je taak al voor je deadline kunnen volbrengen of niet. Door over het algemeen uw project uit te besteden aan het land, zoals Nepal, India, kunt u uw kosten verlagen zonder de kwaliteitsborging in het gedrang te brengen.
  7. 7 Vraag een demo aan of wijs een kleine taak toe. Voordat u uw project wilt uitbesteden, moet u zeker zijn van uw partner IT-bedrijf. Het toewijzen van kleine maar lastige taken kan u helpen hun expertise te beoordelen. Sommige bedrijven bieden ook gratis demo's aan.
  8. 8 Neem contact op met het bedrijf met wie u wilt samenwerken. Het aanvragen en voorstellen van uw werkvoorstel alleen via e-mail of online inzending is niet voldoende voor effectieve outsourcing. Neem rechtstreeks contact op met hen via telefoons en Skype ze regelmatig. Blijf zoveel mogelijk in contact; laten ze hun verantwoordelijkheden echter vrijuit beëindigen.
  9. 9 Bestudeer uw laatste webontwikkelingsproject. Na het ontvangen van uw eindproduct, moet u ze grondig onderzoeken. Observeer hun werk kritisch en laat hen de tekortkomingen en nadelen kennen.
  10. 10 Blijf in regelmatig contact. Webontwikkeling is geen eenmalig werk; mogelijk moet u uw toepassing bijwerken volgens uw behoefte om externe wijzigingen het hoofd te bieden. Het is niet verstandig om samen met een ander offshorebedrijf om uw site bij te werken, uw partnerbedrijf regelmatig te communiceren en hen op lange termijn vrienden te maken door de belofte van betaling en terugbetaling na te komen.