Leiden door effectief met mensen te communiceren. Iedereen zou dat moeten doen, maar leiders van organisaties / teams en managers / coaches van gebieden, afdelingen en dergelijke moeten beslist uit de studeerkamer / kantoor en naar de werk- of sportplaatsen gaan, enz. Je weet nooit wat ideeën kunnen zijn als twee mensen in verschillende delen van de organisatie hebben het over het verbeteren van dingen die ze doen. Grote dingen kunnen worden geboren ...

Stappen

  1. 1 Verspil geen tijd aan de zijlijn: Vermijd naar de achtergrond te glijden. Stap in je vakgebied op school, plant of op kantoor - niet spioneren, op afstand kijken / kijken - kansen verliezen omdat je niet aan de frontlinie bent van werk, spel of school. Terwijl je team, technici, producenten, verkoopmedewerkers in actie zijn, communiceer je. Wees een "enthousiast / cheerleader" als dat zou kunnen werken. Schakel de gehele verzameling teams voortdurend in, op elk niveau, van onder naar boven.
  2. 2 Praten met productie- en verkoopmedewerkers; niet alleen hun managers. Pomp klantenservice voor hun inbreng in het bedrijfsleven door de ogen van de klant. Prime de kantoormaten, magazijnmensen en anderen - individueel en in groepen, communicerend samen. Stem af op ideeën en bouw daarop voort.
    • Relationeel management bouwt relaties op: synergetische energieën / verbindingen met geesten en emoties van de werknemers. Het priemt het gevoel van loyaliteit aan het bedrijf en een gewaad in de wens om de processen en mechanismen te verbeteren. Individuen zijn over het algemeen meer verantwoordelijk voor het management waarmee zij relaties hebben die verder gaan dan alleen hun dagelijkse werkzaamheden, met name wanneer de individuen volledig worden gewaardeerd.
  3. 3 Stel nuttige, redelijke vragen en ontvang openlijk de vriendelijke antwoorden. Luister naar wat uw collega's zien in hun deel van het werk, op school of in het spel. Luister naar wat ze denken en analyseer gedachten met een hoge mate van empathie.
    • Lees wat er gebeurt in de loopgraven! Wat deed of voerde elk van de andere team- of bedrijfsmarketeers aan dat je ook kon gebruiken en uitbreiden? Welke trends, sterke en zwakke punten ziet elke man in de competitie?
    • Probeer "op de vloer te lopen", discussiëren in de klas of patrouilleren in het oefenveld, waar je van de medewerkers aan de lijn kunt leren wat er echt gaande is en hoe je dingen kunt verbeteren.

Methode één van de drie:
Ga buiten je comfortzone

  1. 1 Circuleren, nieuwe gezichten en ideeënreeksen ontmoeten.- Ontdek wat iedereen denkt en droomt. Doe dit de hele tijd, zelfs als medewerkers zich ongemakkelijk voelen als ze door de kamer gaan en anderen ontmoeten. Dit is leuk, boeiend en breidt uit naar de ziel en de geest. U zult waarschijnlijk merken dat u het inzicht, het enthousiasme en de sociale flexibiliteit verbetert en dat u ook faciliteiten ontwikkelt om kritieke inzichten te verzamelen en er vervolgens op in te spelen.
  2. 2 Werk samen, verbeter je doelen voor de korte / middellange / lange termijn en leg je handen op de grond. Moedig teamgenoten aan om je de input en feedback te geven die nodig is om de juiste calls, beslissingen te maken.
  3. 3 Verdien geld in de waarde van inzichten verkregen door te praten om grote en kleine plannen te formaliseren en uit te breiden, zodat je de uitvoering met succes kunt uitvoeren. Bereid de ideeënstroom voor door constant met verschillende mensen te praten, door te luisteren naar wat ze zeggen en door samen te werken om hun visie op een superpad naar voren te kristalliseren. Het is niet aan jou om de 'visie' van (en voor) je onderneming helemaal alleen op te stellen. Het team wint wanneer iedereen praat met en in contact staat met verschillende teamleden. Eer de wetenschap dat elk geweldig idee begint met een gesprek tussen twee mensen en groeien met behulp van het natuurlijke energievoeder door die voortdurende relatie.
  4. 4 Spreek zaken met mensen in uw team of kantoor, door met hen allemaal in groepen te praten en velen individueel, sommige elke dag. Weet wat ze doen om te verbeteren, wat ze denken over het bedrijf, wat hun ideeën zijn.

Methode twee van drie:
Personaliseer je inspanningen

  1. 1 Vertrouw je mensen. "Vrienden" geven u de feedback en het inzicht dat u zal helpen om het bedrijf te laten groeien. Laat zien dat u hun expertise in hun werk vertrouwt, in alle verschillende aspecten die samenkomen om uw organisatie te laten slagen. Je team kan niet uitblinken zonder dat iedereen gelooft, bijdraagt ​​en zijn ideeën en gedachten deelt.
  2. 2 Moedig mensen aan om met elkaar te praten over goede ideeën voor het verbeteren van verschillende fasen van praktijken, productie, de organisatie - en om het onder je aandacht te brengen.
    • Laat zien dat je dankbaar bent voor suggesties, misschien geldprijzen, plaques, enz.
    • Geef krediet voor wijzigingen aan de bijdragers. Vermijd het karakteriseren van hun nieuwe ideeën, schort het oordeel op. Ideeën samenbrengen is waar creatief denken (synthetiseren) en innovatie vandaan komen.
  3. 3 Besteed niet veel tijd aan het staan ​​met comfortabele kennissen, mensen die je al kent op beurzen en congressen, diners, banketten, etc.
    • Ga erop uit en doe nieuwe ideeën op door jezelf open te stellen voor alternatieve opvattingen. Laat de wind van verandering de stasis van uw onderneming reinigen. Breng tot het diepst van de dag het besef dat het leven en de vitaliteit van uw bedrijf hand in hand gaan met zijn vermogen om:
      • Vele facetten van betekenisvolle verandering begrijpen, visualiseren en integreren - van lokaal tot wereldwijd - met behulp van zaken als i-shops of i-malls.

Methode drie van drie:
Elektronische communicatie vitaal maken

  1. 1 Pas levendige communicatietechnologieën aan: telefoons, e-mail, voicemail, conference calls, Skype / visuele gesprekken, video's, ... al het bovenstaande, het werkt voor u.
  2. 2 Voordelen creëren, sociale netwerken gebruiken. Besef dat om op een zeer effectieve manier een bijdrage te kunnen leveren aan communicatie, het vaak een kwestie is van persoon-tot-persoon / oog-in-oogcontact / echte armlengte gesprekken: Gemotiveerde mensen die behoeften vervullen, zijn de bouwstenen van innovatie.
    • Als je niet veel reclame maakt, kun je dankbaarheid en loyaliteit opbouwen door je best te doen om je zorgen te uiten. Vraag klanten vervolgens om anderen te vertellen over uw snelheid, fijne mogelijkheden, geweldige resultaten, gewenste services, enz. Voldoe aan behoeften en los problemen op, waar u elektronische apparaten gebruikt om optimaal te communiceren.