3 manieren om iemand te interviewen | Antwoorden op al uw "Hoe?"

Het uitvoeren van een sollicitatiegesprek is niet iets wat je tijdens de vlucht zou moeten doen. Het inhuren van de verkeerde persoon kan een echte hoofdpijn zijn - een dure - dus het is belangrijk om je interview te gebruiken om effectief het goede van het slechte te verwijderen. Door onderzoek te doen naar de kandidaat, de juiste vragen te stellen en een vriendelijke verstandhouding op te bouwen, kan je een duidelijk beeld krijgen van de vraag of de persoon geschikt is voor de baan. Lees verder om te leren hoe je iemand succesvol kunt interviewen.

Methode één van de drie:
Voorbereid zijn om de kandidaat te evalueren

1 Doe wat achtergrondonderzoek. U hebt een cv en een begeleidende brief met informatie waarvan wordt gezegd dat deze feitelijk is. Neem voordat de kandidaat zelfs uw kantoor binnengaat, de tijd om de informatie die hij of zij u heeft gegeven te verifiëren. De arbeidsmarkt is zwaar en het is niet ondenkbaar dat kandidaten hun cv verfraaien om een voorsprong te krijgen op de tientallen andere mensen die zich kandidaat hebben gesteld. Van tevoren onderzoek doen is ook een goede manier om jezelf voor te bereiden op het interview, zodat je geïnformeerde vragen kunt stellen in plaats van ze alleen met generieke vragen te stellen.
- Bel de referenties van de kandidaat. Stel vragen specifiek gerelateerd aan informatie uit het cv en de begeleidende brief.
- Doe een online zoekopdracht. Google de persoon en controleer LinkedIn, als hun profiel openbaar is.
- Als u mensen kent die de kandidaat kennen, stel dan een paar vragen over de werkgeschiedenis van de persoon.
- Onderzoek de bedrijven waarvoor de kandidaat heeft gewerkt - je kunt veel leren over wat de kandidaat op tafel zou kunnen brengen.
2 Heb een goed begrip van welke kwalificaties u zoekt in een kandidaat. Het doel van een interview is om meer te weten te komen over de persoonlijkheid van een kandidaat en te bepalen of hij of zij een "goede fit" zal zijn. Dit is uw kans om meer te leren dan wat de kandidaat op papier presenteert. Je interviewt misschien vijf mensen met exact hetzelfde niveau van opleiding en ervaring, dus het is tijd om dieper na te denken over wat je nodig hebt van je potentiële huur. Wat voor soort persoon gaat het werk goed doen? Wat zal een persoon onderscheiden van de rest?
- Ben je op zoek naar iemand met een grote persoonlijkheid die traditionele grenzen verlegt? Zou het beter zijn om een serieus, hardwerkend type te hebben dat het elke keer weer goed doet? Zoek uit welke werkstijl je wilt in een kandidaat.
- Bepaal of je iemand nodig hebt die op details is gericht of een grootbeelddenker.
- Denk aan de mensen die eerder de betreffende functie bekleedden. Wat werkte en wat niet?
- Onthoud dat samenwonen met iemand anders geen goede reden is om ze in te huren; je moet erop kunnen vertrouwen dat de persoon goed werk levert. Er zijn genoeg mensen die uitstekende eerste indrukken maken, maar haperen als het tijd is om aan het werk te gaan.

partituur
0 / 0

Methode 1 Quiz

Waarom zou je de kandidaat onderzoeken vóór het interview?

Methode twee van drie:
Het interview afnemen

1 Begin met een paar algemene vragen. Na het introduceren van jezelf en het uitwisselen van een paar beleefdheden, stelt u algemene vragen met betrekking tot het verifiëren van informatie over de cv en de sollicitatiebrief van de kandidaat. Dit helpt zowel u als de kandidaat om in het interview te komen voordat u in diepere en meer gecompliceerde vragen duikt. Zorg ervoor dat de antwoorden van de kandidaat overeenkomen met wat je hebt geleerd in je onderzoek.
- Vraag de persoon hoeveel jaar hij of zij bij het laatste bedrijf heeft gewerkt en waarom hij of zij vertrekt.
- Vraag de kandidaat om zijn of haar vroegere functie te beschrijven.
- Vraag de kandidaat om te vertellen hoe zijn of haar eerdere ervaring relevant is voor de functie in kwestie.
2 Stel gedragsvragen. Lees meer over hoe de kandidaat omgaat met professionele situaties door hem of haar te vragen voorbeelden te geven van de keren dat ze bepaalde vaardigheden en eigenschappen hebben getoond waarnaar u op zoek bent. De antwoorden op dit soort vragen zullen veel onthullen over de werkstijl en vaardigheden van de werknemer. Bovendien is gebleken dat gedragsvragen waarheidsgetrouwe antwoorden van kandidaten ontlokken, omdat de antwoorden gebaseerd zijn op concrete ervaringen uit het verleden.^[1]
- Maak je vragen vaardigheid-specifiek. Zeg bijvoorbeeld: "Vertel eens over een tijd waarin u creativiteit gebruikte om een oplossing te bedenken voor een raadselachtig marketingprobleem." Als je net zei: "Ben je creatief?" Je krijgt misschien geen antwoord dat de informatie onthult die je nodig hebt. ^[2]
- Gedragsvragen kunnen je ook veel vertellen over de persoonlijkheid van de kandidaat. De kandidaat vragen om je te vertellen over een tijd dat hij of zij voor een ethisch dilemma stond, zou bijvoorbeeld tot interessante antwoorden kunnen leiden.
3 Zet de kandidaat ter plaatse. Sommige interviewers stellen graag een paar vragen die de kandidaat ongemakkelijk maken, om te zien hoe de persoon omgaat met stress. Als een dergelijke situatie zich tijdens het werk voordoet, kun je net zo goed weten of de kandidaat gaat afbrokkelen.
- "Waarom zouden we je inhuren?" Is een klassieke stressvolle vraag. Veel kandidaten bereiden zich hier echter van tevoren op voor, dus misschien wil je het een beetje lastiger maken door iets te zeggen als: "Ik zie dat je geen enkele ervaring hebt met het schrijven van persberichten. Waarom denk je dat je de juiste persoon bent voor een PR-positie? "
- De kandidaat vragen stellen over waarom hij of zij niet langer bij het vorige bedrijf is, geeft de persoon ook de kans om te schijnen of te knikken onder een kleine druk.
- Ongemakkelijke hypotheses zoals "Wat zou u doen als u getuige was van een collega die onethisch gedrag demonstreerde?" kan ook nuttig zijn.
4 Geef de kandidaat een kans om vragen te stellen. De meeste mensen bereiden een lijst met intelligente vragen voor om de interviewer te vragen, dus wees bereid om enkele antwoorden te geven.Als uw kandidaat zegt "Ik heb geen vragen", is dat op zichzelf onthullend; je kunt je afvragen hoe betrokken iemand is met het vooruitzicht om voor jouw bedrijf te werken.
- Zorg dat er specifieke details klaarstaan om door te geven aan de kandidaat. Uren, voordelen, salaris, specifieke taken en andere informatie kunnen verschijnen, dus zorg ervoor dat u klaar bent met antwoorden, zelfs als het antwoord luidt: "we zullen dat later bespreken."
- Als de kandidaat iets vraagt als "wat zijn mijn kansen?" geef geen antwoord dat hem of haar zal leiden tenzij je 99% zeker bent dat je de persoon de baan gaat aanbieden.
5 Vertel de kandidaat wat de volgende stappen zullen zijn. Laat hem of haar weten dat je de komende paar dagen of weken contact zult opnemen, wat het geval ook moge zijn. Bedank de kandidaat voor een interview, sta op en schud handen. Dit is de aanwijzing van de geïnterviewde om te vertrekken.

partituur
0 / 0

Methode 2 Quiz

Welke van de volgende vragen moet u een kandidaat vragen om te zien hoe zij omgaan met stress?

Methode drie van drie:
Effectieve strategieën toepassen

1 Zorg ervoor dat het legaal blijft. Het is tegen de wet om een aanvrager te discrimineren vanwege ras, geslacht, religie, leeftijd, handicap, zwangerschap, nationale afkomst en andere factoren.^[3] Stel de kandidaat geen vragen die zijn gericht op het vinden van informatie op een van deze gebieden. Hier zijn enkele veelgestelde vragen die interviewers stellen, ook al moeten ze dat niet:
- Je mag een vrouw niet vragen of ze zwanger is of verwacht in de komende paar jaar een gezin te stichten.
- Vraag niet aan iemand of ze naar de kerk gaan, of naar welke religie ze zijn opgegroeid met oefenen.
- Vraag iemand niet naar zijn of haar leeftijd.
- Vraag niemand of hun gezondheidsproblemen van invloed zijn op hun vermogen om te werken.
2 Praat niet te veel. Als je de hele tijd over jezelf of het bedrijf aan het discussiëren bent, zal je kandidaat niet in staat zijn om een woord in rand te krijgen. Misschien heb je het gevoel dat het een geweldig interview was en besefte je dat je niet echt nieuwe informatie kreeg. Stel leidende vragen en laat de kandidaat spreken voor het grootste deel van het interview.
3 Breng een verband tot stand. Je krijgt meer informatie van de persoon als je vriendelijk, warm en uitnodigend bent. Het nemen van een aanpak met een harde neus zal ervoor zorgen dat sommige mensen zich sluiten en vragen met zorg beantwoorden. Moedig openheid en eerlijkheid aan via uw lichaamstaal. Glimlach, knik en geef geen krimp als de kandidaat struikelt of moeite heeft om een vraag te beantwoorden.
4 Vertegenwoordig uw bedrijf goed. Vergeet niet dat de kandidaat een keuze heeft in de kwestie of hij of zij de baan neemt als deze wordt aangeboden. Misschien vindt u mensen terughoudend om aan het werk te gaan als het bedrijf geen geweldige werkplek lijkt of als u een onaangename manager lijkt te zijn. De kaarten liggen niet allemaal in jouw handen, dus ga tijdens het interview niet op reis.
5 Maak notities en controleer de antwoorden. Noteer belangrijke informatie tijdens het interview, zodat je het later kunt controleren als dat nodig is. Als de kandidaat u details geeft over een groot project dat hij of zij voltooide voor een vorig bedrijf, is het niet schadelijk om de referenties opnieuw te bellen om te controleren of het echt is gebeurd.