Heb je een baas "worteldankelaar"? Dit type baas is iemand die graag beloningen en mogelijkheden voor je uitstelt zonder ooit de beloften na te komen. Je hebt waarschijnlijk altijd gehoopt dat er iets zou gebeuren of verbeteren in de tijd, maar na een tijdje voelde je je waarschijnlijk minder gemotiveerd om te werken wanneer je niet werd beloond. Omgaan met een baas die zich niet aan beloften houdt, is moeilijk, maar je kunt hem / haar verantwoordelijk houden door records bij te houden, regelmatig in te checken, je voortgang te evalueren en voor jezelf te zorgen door te weten wanneer je op zoek moet naar andere kansen.

Deel een van de drie:
Omgaan met een belofte

  1. 1 Verduidelijk verwachtingen van de belofte. Als je iets van je baas bent beloofd, of het nu gaat om een ​​verhoging of een promotie, heeft het waarschijnlijk een aantal verplichtingen. Krijg meer duidelijkheid over wat zij van u nodig hebben (hogere productiviteit, meer werkuren, meer trainingen bijwonen) om die promotie of verhoging te krijgen. Verduidelijk met je baas wanneer ze verwachten de belofte waar te kunnen maken.[1]
    • Houd er rekening mee dat het het beste is om de verwachtingen persoonlijk te verduidelijken op het moment dat de belofte wordt gedaan. Je kunt je begrip van de belofte samenvatten en ervoor zorgen dat ze hetzelfde doen totdat je op dezelfde pagina bent.
  2. 2 Schrijf het op. Schrijven waarschuwt de baas voor het feit dat je verwacht dat de belofte wordt voldaan. Maak aantekeningen terwijl u persoonlijk uw baas ontmoet en stuur ze een samenvatting van uw vergadering nadat u bent weggegaan.
    • U kunt een e-mail sturen met dank voor de discussie, een samenvatting van de belofte en bevestigen dat uw begrip van de verwachtingen juist is.
  3. 3 Wees voorzichtig om te snel te reageren. Als de belofte niet volgens uw verwachtingen is geleverd, wees dan voorzichtig voordat u reageert. Zorg ervoor dat je reactie gerechtvaardigd is door te evalueren of je ongeduldig bent. Neem een ​​kijkje in je agenda om te bepalen of er een redelijke hoeveelheid tijd is verstreken vanaf het moment dat je baas de belofte deed. [2] Kijk terug naar wat je hebt opgeschreven over de belofte en zorg ervoor dat je aan elke eis van je baas hebt voldaan voordat je je baas confronteert.
    • Niet vermijden te reageren en voor altijd confronteren! Als jij het soort persoon bent dat altijd dingen laat glijden of hoopt op het beste, kan je baas misbruik van je maken door nooit de belofte waar te maken.[3]
  4. 4 Zoek naar redenen waarom de belofte werd uitgesteld. Als u weet dat u aan het einde van de belofte hebt voldaan, zoek dan naar andere redenen voor de vertraging. Er kan een geldige reden zijn buiten uw macht of zelfs de macht van uw baas die de belofte niet heeft ingeleverd. Raadpleeg uw bedrijfshandleiding, bekijk de dagelijkse praktijk of raadpleeg Personeelszaken voor informatie die u mogelijk niet hebt ontvangen sinds de belofte voor het eerst werd gedaan. Enkele vragen die u mogelijk stelt, zijn onder andere:[4]
    • Is uw bedrijf geherstructureerd, verkleind of uitgekocht?
    • Is je baas ziek geworden of verlof genomen?
    • Is er een wijziging opgetreden in hoe lang het meestal duurt om een ​​beleid te wijzigen, een promotie of een verhoging?
    • Is er een wijziging opgetreden in de standaardprocedure voor het wijzigen van een beleid, een promotie of een verhoging?
    • Zijn promoties of verhogingen in de wacht gezet?

Tweede deel van de drie:
Je baas verantwoordelijk houden

  1. 1 Geef een herinnering schriftelijk op. Voordat je je baas direct confronteert, geef hem / haar dan een zachte herinnering aan de belofte die ze jou hebben gedaan. Wees kort en vraag eenvoudig meer informatie in plaats van te beschuldigen of boos te worden. De beste manier is om snel een e-mail te sturen, maar houd er rekening mee dat je baas misschien niet meteen bij je terugkomt.[5]
    • Je kunt zeggen: "Ik weet dat je de laatste paar maanden echt druk bezig bent geweest op het werk, maar ik wilde contact maken met de basis omdat ik niets gehoord heb over mijn beloofde promotie sinds we op 29 maart 2016 hebben gepraat. Ik zou het op prijs stellen binnenkort een update. "
  2. 2 Praat met je baas. Als je baas niet op je reageert, probeer dan opnieuw persoonlijk met ze te praten. Wees op een beleefde en assertieve manier vooraan en neem je schriftelijke samenvatting van de belofte mee. Houd het feitelijk, bedank de baas dat je de kans hebt gekregen en wees oprecht over hoe de ervaring je klaar heeft gemaakt voor de beloofde promotie, bonus, baanverandering, enzovoort. Stuur een vervolgmail na dit gesprek met een samenvatting van je gesprek.
  3. 3 Maak het over jou. Om je baas te laten voldoen aan je behoeften en zijn / haar beloften na te komen, zal het makkelijker zijn als je het over je maakt, dan dat je zijn / haar competentie of integriteit in twijfel trekt. Wees specifiek over wat je nodig hebt van je baas om de belofte te vervullen. Overweeg of u meer nuttige feedback nodig heeft, hulp van een andere collega, enz.[6]
    • Als u bijvoorbeeld een promotie hebt aangeboden maar deze nog niet heeft doorlopen, kunt u zeggen: "Ik wil die promotie krijgen die we zijn overeengekomen en ik heb uw hulp nodig om dat te doen. Geef me input over wat ik goed doe of welke andere richting ik zou moeten inslaan met deze functie om me bij die promotie te krijgen. "
  4. 4 Regelmatig inchecken. Als je eenmaal de belofte hebt gedaan en je hebt om feedback en hulp van je baas gevraagd om het te laten nakomen, kom dan wekelijks bij je baas langs. Implementeer de feedback die je baas je gegeven heeft en update hem / haar over de voortgang die je maakt naar die promotie (of wat dan ook) elke week. Na een maand of twee is verstreken en je hebt alle verwachtingen van je baas vervuld, is het tijd om ze opnieuw te ontmoeten en ze hun belofte opnieuw te laten evalueren.[7]
    • Je kunt zeggen: "We discussiëren sinds maart over een promotie en ik heb het gevoel dat ik daarvoor op de goede weg ben door de afgelopen drie maanden doelen te bereiken en te overtreffen. Ik zou graag willen weten wat ik nog meer zou moeten doen en hoe we nu verder gaan met de promotie. "
    • Houd er rekening mee dat u een tijdlijn bijhoudt en dat u alle check-ins registreert bij uw baas, bij voorkeur via e-mail voor het geval u later Human Resources moet raadplegen.
  5. 5 Vermijd woede en wrok. Het kan moeilijk zijn als bazen vaag zijn over beloftes om niet boos of gefrustreerd te raken. Hoewel het verleidelijk kan zijn om boos te worden, te schreeuwen en te dreigen te stoppen nadat je hard hebt gewerkt, kan dit de situatie alleen maar erger maken. In plaats daarvan kan je baas zich bedreigd voelen en een reden vinden om je te ontslaan.[8]
  6. 6 Deel de impact van de gebroken belofte. In plaats van boos te worden, laat je baas weten hoe je je voelt over de gebroken belofte. Wees duidelijk over hoe dit jou heeft beïnvloed. Dit houdt hen verantwoordelijk en kan hen zich schuldig maken voor hun daden.[9]
    • Je kunt zeggen: "Ik voel me niet blij dat ik nu niet gepromoot ben. Ik heb het gevoel dat ik hard aan dat doel heb gewerkt en aan je verwachtingen heb voldaan. "
  7. 7 Hulp krijgen. Als je baas nog steeds niet op je reageert of je helpt, ga dan naar zijn meerderen of raadpleeg Human Resources voor hulp. Ga echter voorzichtig te werk. Je baas en zijn superieuren kunnen zich bedreigd voelen. Probeer ze het patroon van gebroken beloftes te laten zien die in de loop van de tijd bij je baas naar voren zijn gekomen.[10] Jij kan:[11]
    • Plan een een-op-een ontmoeting met de baas van je baas (zonder je baas aanwezig) of de afdeling Personeelszaken.
    • Neem alle papieren paden mee die je hebt over de beloften van je bazen, zoals het maken van notulen of e-mails.
    • Leg in het kort uit hoe de gebroken beloften uw werk in het bedrijf hebben beïnvloed.
    • Vraag een verandering in functie of een nieuwe baas om uw doelen in het bedrijf beter te bereiken.
  8. 8 Overweeg om naar een andere baan te zoeken. Als je alles hebt gedaan wat je kunt om je einde van de afspraak te laten duren en je baas nog steeds niet zijn belofte nakomt, overweeg dan om die positie te verlaten. Evalueer nu hoe je je echt voelt over je werk en of je kunt blijven samenwerken met je baas, wetende dat hij / zij deze belofte misschien niet zal nakomen of anderen. Als deze cyclus gewoon doorgaat en je je gewend voelt, is het waarschijnlijk tijd om over te stappen naar een ander bedrijf waar je die verhoging, promotie, etc. krijgt.

Derde deel van de drie:
Blijven werken voor je baas

  1. 1 Blijf optimistisch. De baas wil dat je het werk doet omdat je er goed in bent. Houd in gedachten dat tijdens dit hele proces van onderhandelingen en interacties met je baas je je vaardigheden op het gebied van communicatie en probleemoplossing op het werk hebt vergroot. Zelfs als het een frustrerende tijd voor je was, zullen deze vaardigheden in de toekomst nuttig zijn voor andere banen.[12]
  2. 2 Heb empathie. Begrijp dat uw baas menselijk is en onder druk staat of moet antwoorden op de grillen van zijn meerderen. Hij kan een belofte doen met de bedoeling om het te houden, maar er kan iets veranderen in het bedrijf dat invloed heeft op zijn vermogen om dat te doen. Onthoud je baas niet te beoordelen voordat je alle feiten hebt. Probeer de stressfactoren te begrijpen die hij onder zich heeft voordat hij hem als baas wegstreept.[13]
  3. 3 Zorg voor jezelf. Vergeet niet dat je de controle hebt. Alleen jij kunt je reactie op je baas en zijn / haar onvervulde beloften beheersen. U kunt bepalen of u in de baan wilt blijven en welke emoties u bepalen wanneer u op het werk bent. Je kunt voor jezelf en je houding op het werk zorgen door:[14]
    • Focussen op wat je gelukkig maakt op het werk.
    • Aandacht schenken aan met wie je graag werkt.
    • Meer doen aan wat je een gevoel van vervulling geeft.
    • Vermijden om werk mee naar huis te nemen.
  4. 4 Bewijs je waarde en waarde. Zelfs als je baas geen beloftes nakomt of integer handelt op het werk, doe je er best alles aan om dat zelf te doen. Voer een upgrade uit en bewijs jezelf van de waarde van je positie. Focus op wat u leuk vindt aan uw bedrijf en wat u wilt doen om bij te dragen. Je bouwt op zijn minst je vaardigheden en ervaring voor je volgende functie ergens anders.[15] Je kunt je waarde bewijzen door te proberen om:[16]
    • Laat u onderscheiden van uw collega's.
    • Zoek naar trainingsmogelijkheden.
    • Probeer nieuwe talenten en vaardigheden te ontwikkelen.
    • Vraag om hulp wanneer je het nodig hebt.