Wanneer de fout van uw baas een probleem gaat vormen voor uw bedrijf, een klant of een andere afdeling, is het gepast om op te zeggen. Het is echter lastig om je baas te vertellen dat ze ongelijk hebben. U wilt uw relatie niet beschadigen en uw baan in gevaar brengen. Houd rekening met de juiste hoek voordat je je baas benadert. Verzamel alle informatie die u nodig heeft om uw punt duidelijk te maken en schrijf eerst uw gedachten uit. Van hieruit benader je je baas respectvol. Begin met een positieve noot en leg je zorgen uit. Samen kunnen jullie samen aan een oplossing werken die uw bedrijf ten goede komt.

Methode één van de drie:
De beste hoek vinden

  1. 1 Bepaal hoe belangrijk het probleem is. Je baas vertellen dat ze ongelijk hebben, kan een impact hebben op je relatie. Daarom wilt u er zeker van zijn dat het probleem de moeite waard is om te bespreken voordat u het ter sprake brengt. Als je baas ongelijk heeft over iets kleins, kan het alarmeren van deze persoon als neerbuigend overkomen.[1]
    • In welke mate is het probleem echt van invloed op uw werkleven? Als u het niet eens bent met uw baas over iets kleins, zoals het beleid met betrekking tot lunchpauzes, is dit waarschijnlijk slechts een klein ongemak voor u en andere werkgevers. Dit kan een verschil zijn om eenvoudigweg te accepteren.
    • Als een probleem de efficiëntie en prestaties van u en andere werknemers beïnvloedt, is het in het algemeen de moeite waard om dit aan te pakken. Individuele zorgen en huisdieren zijn over het algemeen geen grote zorg voor je baas. Vergeet niet dat ze gericht zijn op wat het beste is voor het bedrijf en niet voor één persoon.
  2. 2 Focus op de voordelen van het bedrijf. Houd bij het plannen van wat je zegt, het grote plaatje in gedachten. Bedenk waarom het onjuiste oordeel van uw baas een nadelige invloed heeft op het bedrijf. Wanneer u met uw baas spreekt, is dit waar u uw primaire focus wilt plaatsen.[2]
    • Bedenk hoe de beslissingen van je baas invloed hebben op collega-werknemers en de algehele output en productiviteit. Als andere werknemers je frustreren, houd dan deze zorgen in het achterhoofd.
    • Uw baas kan zich bijvoorbeeld houden aan een ouder computersysteem omdat hij denkt dat het efficiënter is. De oudere computers lopen echter duidelijk langzamer dan nieuwere modellen en u gelooft dat een deel van het overgebleven budgetgeld naar deze aankoop moet gaan. Je baas heeft echter besloten om het geld elders te zetten.
    • Kijk in deze situatie naar enkele objectieve feiten. U kunt uw baas informatie geven over waarom nieuwere modellen sneller werken. U kunt uw baas laten zien hoeveel meer werk u op één dag kunt doen als u nieuwere, snellere computers gebruikt.
  3. 3 Zoek naar gaten in informatie. Als je baas ergens ongelijk heeft, weet je misschien iets dat ze niet weten. In dit geval is het perfect acceptabel om je baas te vullen met wat ze misschien niet weten. Overweeg of er delen van het bedrijf zijn waar uw baas minder betrokken is.[3]
    • Uw baan kan bijvoorbeeld zijn om toezicht te houden op de inschrijving voor naschoolse programma's in uw bedrijf. De inschrijving is dit jaar enorm gestegen en u gelooft dat het nodig is om een ​​temp te huren voor gegevensinvoer. Overweeg of uw baas op de hoogte is van de piek in de inschrijving.
    • Als je baas betrokken is bij andere aspecten van het organiseren van naschoolse programma's, realiseren ze zich misschien niet de noodzaak van een tijdelijke uitzendkracht. U kunt uw baas invullen in hoeverre de inschrijving is toegenomen en hoeveel extra gegevens moeten worden ingevoerd.
  4. 4 Denk aan timing. Als u het probleem aanpakt, is dit belangrijk. Het is een goed idee om je baas de tijd te laten kiezen. Op deze manier kan je baas een tijd kiezen waar ze gratis zijn. Dit kan ook aantonen dat je nog steeds het gezag van je baas respecteert, zelfs in tijden van onenigheid.[4]
    • Benader je baas en zeg iets als: "Ik heb iets dat ik met je wilde bespreken. Kan je me laten weten wanneer je een vrije 10 minuten hebt? Ik heb je volledige aandacht nodig, dus ik wilde zeker weten dat ik je betrapte als je vrij bent. "
    • Vraag om indien nodig opnieuw te plannen. Als je baas tijdens je ingestelde ontmoetingstijd afgeleid is, zeg dan iets als: "Hé, je lijkt het erg druk vandaag en ik wil je niet afleiden. Ik ben goed bezig met plannen voor een tijd die beter voor je werkt."
  5. 5 Schrijf je gedachten op. Het kan stressvol zijn om je baas te confronteren. U kunt tijdens het praten over uw woorden struikelen, dus het kan nuttig zijn om ze van tevoren op te schrijven. Hoewel je geen papieren moet lezen wanneer je met je baas praat, kan het schrijven van je woorden je helpen om ze beter voor het gesprek te onthouden.[5]
    • Noteer uw belangrijkste punten van zorg, evenals hoe u ze wilt aanpakken.
    • Herzie uw woorden om er zeker van te zijn dat u uzelf duidelijk maakt en zich op een professionele manier gedraagt. Herschrijf zo nodig om uw taal professioneel te houden.
    • Bekijk wat u vlak voor de vergadering hebt genoteerd. Wanneer de vergadering arriveert, probeer je bij je script te houden.

Methode twee van drie:
De kwestie verhogen

  1. 1 Praat privé met je baas. Als je je baas voor een kamer met mensen confronteert, zal dit waarschijnlijk slecht overgaan. Je wilt niet dat je baas het gevoel heeft dat je ze opzettelijk in verlegenheid brengt. Kies altijd een privé-instelling om met je baas over je zorgen te praten, zoals je kantoor of het kantoor van je baas.[6]
  2. 2 Begin met een positieve noot. U wilt dat het gesprek in het algemeen een positieve toon heeft. Je baas moet dit zien als een kans om het bedrijf te verbeteren in plaats van een persoonlijk falen. Begin daarom met iets positiefs.[7]
    • Vertel je baas iets dat je leuk vindt aan de situatie. Let op iets dat goed werkt voor u en het bedrijf. Niemand wil gewoon worden verteld wat ze verkeerd doen. Je baas wil ook weten wat ze goed doen.
    • Bijvoorbeeld: "Je doet een geweldige klus in het PR-werk voor de naschoolse programma's deze termijn.In feite is de inschrijving met 25% toegenomen, wat deze termijn echt zal vergroten. "
  3. 3 Erken dat je het perspectief van je baas hebt overwogen. Van daaruit wil je je baas laten weten dat je zijn kant hebt gehoord. Op deze manier kom je niet zo ondankbaar of argumentatief over. Erken de mening van je baas op een respectvolle manier voordat je verdergaat.[8]
    • Zelfs als je een grondiger kennis van het gebied hebt dan je baas, begin dan nooit met iets als: "Dit is mijn expertisegebied, dus ik denk dat ik weet wat ik hier moet doen."
    • Zeg in plaats daarvan iets als: "Ik begrijp dat u wat geld wilt besparen door temps deze term te ontlopen." Ik denk dat dat heel logisch is, omdat geld inzetten voor marketing deze inschrijving nog meer zou kunnen verhogen. "
  4. 4 Zing dingen in termen van suggesties. Nadat je het perspectief van je baas hebt erkend, geef je een suggestie op een andere route. Zeg nooit dingen in termen van opdrachten, want dit kan respectloos lijken. Breng in plaats daarvan je baas een suggestie voor hoe je het bedrijf kunt verbeteren.[9]
    • Begin met zoiets als: "Ik denk dat er misschien een betere manier is om hiermee om te gaan." Terwijl u verder gaat, concentreert u zich op de voordelen van het bedrijf.
    • Bijvoorbeeld: "Ik denk dat het inhuren van één uitzendkracht de toename van de inschrijving aankan. Vaak leiden we ertoe dat secretaresses gegevens invoeren, maar dat leidt er niet toe dat we met ouders omgaan. met nog veel meer telefoontjes.Ik wil ervoor zorgen dat onze secretaresses onze klanten een goede indruk van ons bedrijf kunnen geven en ik ben bang dat gegevensinvoer hen zal afleiden. "
  5. 5 Vermijd het gebruik van het woord 'fout'."Je moet nooit tegen je baas zeggen:" Daar heb je het mis. "Je wilt ervoor zorgen dat je baas weet dat je hen nog steeds respecteert, ook al ben je het daar niet mee eens. Als je het woord" foute "helemaal gebruikt, oefen dan extreem voorzichtigheid.[10]
    • U kunt bijvoorbeeld iets zeggen als: "Ik zag dat u een schatting had van hoe lang gegevensinvoer kan duren. Ik waardeer het dat u de tijd neemt om dat voor ons te berekenen. Ik denk echter dat deze schatting onjuist kan zijn op basis van hoe lang gegevensinvoer is afgelopen afgelopen. "
    • Vergeet niet om te zeggen "kan fout zijn" of "kan onjuist zijn" in plaats van "is fout" of "is niet juist".

Methode drie van drie:
Een manier vinden om vooruit te komen

  1. 1 Biedt een oplossing. Je wilt nooit klinken alsof je gewoon klagen. U moet de vergadering verlaten door een logische oplossing voor het probleem aan te bieden. Je wilt liever weg dan als negatief.[11]
    • Vergeet niet om uw oplossing als suggestie te formuleren. Je wilt niet dat je baas denkt dat je hem vertelt wat hij moet doen.
    • Bijvoorbeeld: "Ik stel voor dat we een enkele temp huren. Dit zal ons extra geld niet opeten in ons budget, dus we kunnen nog steeds een brok in de reclame steken. Ik zou graag de tijd nemen om de temperatuur zelf te trainen. ."
  2. 2 Vraag of je je weg voor een beperkte tijd kunt proberen. U kunt altijd vragen om een ​​tijdelijke proefrun van uw voorgestelde oplossing. Op deze manier kan uw baas zien of uw manier effectiever is zonder zich ergens op de lange termijn mee bezig te houden.[12]
    • Zeg iets respectvol wanneer u om uw oplossing vraagt ​​en wees specifiek.
    • Bijvoorbeeld: "We kunnen een zeer korte termijn temp proberen om te zien of dit de productiviteit verhoogt. Kunnen we iemand inhuren van een uitzendbureau voor bijvoorbeeld twee weken en zien hoe het gaat?"
  3. 3 Erken het gezag van je baas. De sleutel tot een productieve discussie met je baas is blijvend respect. Vergeet niet dat je baas je baas is en de uiteindelijke autoriteit heeft. Zorg ervoor dat je de situatie verlaat door dit te vermelden.[13]
    • Beëindig het gesprek door iets te zeggen als: "Bedankt dat je de tijd hebt genomen om naar me te luisteren, ik vertrouw erop dat je hier de juiste beslissing neemt."
  4. 4 Accepteer de uiteindelijke beslissing van je baas. Vergeet niet dat je baas niet toegeeft dat ze ongelijk hadden. Ze zijn het misschien niet eens met uw voorgestelde oplossing, zelfs als u hen respectvol benadert. Accepteer altijd het besluit van je baas en daag het probleem niet uit als je baas een beslissing heeft genomen.[14]
    • In sommige gevallen is het echter een slecht idee om een ​​beslissing gewoon te accepteren. Als je baas iets illegaals doet, bijvoorbeeld, wil je op zoek naar een andere werkplek. Van daaruit kunt u de illegale activiteit melden bij de juiste verkooppunten.