Minotauromaquia
Stappen voor het uitvoeren van een succesvol Appreciative Inquiry-gebaseerd Teambuilding-evenement. Transformeer uw werkplek met een positieve cultuur. De op Appreciative Inquiry gebaseerde teamwerkbenadering ondersteunt de trend naar een meer positieve focus op sterke punten en wat-is-werkt ... in plaats van de oude probleemoplossende aanpak.
Stappen
-
1 Zorg ervoor dat de hele groep erbij betrokken is, van alle niveaus. en maak duidelijk dat dit een POSITIEF proces is en negativiteit zal niet worden vermaakt. Maak het iedereen van tevoren duidelijk dat de focus en discussies gericht zijn op het opbouwen van sterke punten, positieve ervaringen uit het verleden en wat er ALTIJD in het team werken, en wat er nog meer kan worden gedaan om dit te verbeteren. Maak het veilig voor deelname door iedereen. Stel basisafspraken in van wat attitudes, opmerkingen en input zullen worden toegestaan in het teambuildingproces - vermijd benoemen, beschuldigen en beschamen! -
2 Stel een schaal op betrouwbaarheid op de muur in en nodig mensen uit om de vertrouwensscores van hun huidige team op de muur te markeren en deze de hele dag door te verplaatsen. Praat over wat van invloed is op het vertrouwensniveau en wat er kan worden gedaan om deze te verbeteren. -
3 Zet praatcirkels op en laat mensen praten over positieve ervaringen uit het verleden rond leiderschap, teambuilding, geweldige klantenservice, enz. En deel waar ze meer van willen op het werk. -
4 Doe een 5 minuten durende imagining / visualisatie "reis naar de toekomst" van hoe je een ideale werkplek eruit zou willen zien, gebaseerd op de info die voortkwam uit de vorige DISCOVERY sharing. -
5 Maak groepen samen om hun opwindende en energieke visies te delen. Consolideer sleutelbegrippen / patronen / waarden / ideeën tot een grote afbeelding. Begin met ontwerpen HOE je een werkplek met deze kwaliteiten kunt creëren. Ga akkoord en documenteer wat er zal worden GESTOPT, GESTART en VERVOLGD op de werkvloer om dit mogelijk te maken. Maak het leren leuk, ervaar en moedig deelname en inbreng van elke persoon aan. -
6 1 minuut Wijsheid - Knabbelen Kennis.... Laat personeel hun wijsheid, inzichten en gedachten delen voor deze nieuwe, waarderende, gewenste toekomst in kleine hapjes ... "hapje-en-klare kennis verpakt als" 1 minuut wijsheid voor ... "Hang deze 1 minuut 'wijsheden' rond uw kantoor om de nieuwe te versterken acties en maak gebruik van de kracht van The ACTION ADVANTAGE. -
7 Actie ondernemen.... Document en display Stop Start gaat verder en bespreekt regelmatig hoe u de afspraken handhaaft. Door middel van regelmatige AI-gebaseerde activiteiten voor het opbouwen van teamwork, kunt u beginnen met het creëren van een cultuurverschuiving van een negatieve naar een positievere omgeving. Dit brengt meer beschikbare energie in uw teams en op de werkplek en creëert een effectievere, aantrekkelijkere en aantrekkelijkere organisatiecultuur. -
8 Vergeet niet dat medewerkersbetrokkenheid wordt gecontroleerd door leiderschap en management - dus wees slim en word snel dankbaar!
1 Zorg ervoor dat de hele groep erbij betrokken is, van alle niveaus. en maak duidelijk dat dit een POSITIEF proces is en negativiteit zal niet worden vermaakt. Maak het iedereen van tevoren duidelijk dat de focus en discussies gericht zijn op het opbouwen van sterke punten, positieve ervaringen uit het verleden en wat er ALTIJD in het team werken, en wat er nog meer kan worden gedaan om dit te verbeteren. Maak het veilig voor deelname door iedereen. Stel basisafspraken in van wat attitudes, opmerkingen en input zullen worden toegestaan in het teambuildingproces - vermijd benoemen, beschuldigen en beschamen! 
2 Stel een schaal op betrouwbaarheid op de muur in en nodig mensen uit om de vertrouwensscores van hun huidige team op de muur te markeren en deze de hele dag door te verplaatsen. Praat over wat van invloed is op het vertrouwensniveau en wat er kan worden gedaan om deze te verbeteren. 
3 Zet praatcirkels op en laat mensen praten over positieve ervaringen uit het verleden rond leiderschap, teambuilding, geweldige klantenservice, enz. En deel waar ze meer van willen op het werk. 
4 Doe een 5 minuten durende imagining / visualisatie "reis naar de toekomst" van hoe je een ideale werkplek eruit zou willen zien, gebaseerd op de info die voortkwam uit de vorige DISCOVERY sharing. 
5 Maak groepen samen om hun opwindende en energieke visies te delen. Consolideer sleutelbegrippen / patronen / waarden / ideeën tot een grote afbeelding. Begin met ontwerpen HOE je een werkplek met deze kwaliteiten kunt creëren. Ga akkoord en documenteer wat er zal worden GESTOPT, GESTART en VERVOLGD op de werkvloer om dit mogelijk te maken. Maak het leren leuk, ervaar en moedig deelname en inbreng van elke persoon aan. 
6 1 minuut Wijsheid - Knabbelen Kennis.... Laat personeel hun wijsheid, inzichten en gedachten delen voor deze nieuwe, waarderende, gewenste toekomst in kleine hapjes ... "hapje-en-klare kennis verpakt als" 1 minuut wijsheid voor ... "Hang deze 1 minuut 'wijsheden' rond uw kantoor om de nieuwe te versterken acties en maak gebruik van de kracht van The ACTION ADVANTAGE. 
7 Actie ondernemen.... Document en display Stop Start gaat verder en bespreekt regelmatig hoe u de afspraken handhaaft. Door middel van regelmatige AI-gebaseerde activiteiten voor het opbouwen van teamwork, kunt u beginnen met het creëren van een cultuurverschuiving van een negatieve naar een positievere omgeving. Dit brengt meer beschikbare energie in uw teams en op de werkplek en creëert een effectievere, aantrekkelijkere en aantrekkelijkere organisatiecultuur. 
8 Vergeet niet dat medewerkersbetrokkenheid wordt gecontroleerd door leiderschap en management - dus wees slim en word snel dankbaar! Facebook
Twitter
Google+