Moet een bazig persoon de stok op de werkplek beheersen? Een bazige collega kan het werkleven onaangenaam en zelfs moeilijk maken als ze erop staan ​​de teugels over te nemen van alles waarvoor je verantwoordelijk bent. Krijg wat controle door grenzen te stellen en de manier waarop je met de persoon omgaat te veranderen. Praat met ze en laat ze weten hoe je je voelt. Je kunt altijd naar een autoriteit gaan voor hulp.

Methode één van de drie:
Reageren op de reactie

  1. 1 Blijf kalm. Het kan frustrerend en verontrustend zijn wanneer iemand probeert iets over te nemen waarvan je weet dat je het volledig kunt voltooien. Als je geïrriteerd of boos bent, probeer je het hoofd koel te houden. Doe of zeg niets waar je spijt van zult krijgen of dat je dwaas laat lijken op de werkplek.[1]
    • Als je een moment nodig hebt, loop dan weg of haal diep adem. Keer terug om het probleem op te lossen als je klaar bent.
  2. 2 Blijf werken. Neem hun woorden of daden niet persoonlijk op. Het heeft waarschijnlijk weinig met u te maken en gaat meer over hen die willen helpen of zich belangrijk willen voelen. Het is geen persoonlijke aanval op je karakter, dus doe je best om het niet over jou te maken.[2]
    • Herinner jezelf eraan dat dit over werk en je collega gaat. Dit zal je helpen om de controle te houden en niet emotioneel te reageren.
  3. 3 Krijg wat perspectief. Denk aan het gedrag en probeer uit te zoeken waar het vandaan komt. De medewerker heeft bijvoorbeeld misschien uw baan voor u gehad en heeft het anders gedaan. Als u nog niet bekend bent met de functie of de afdeling, neem dan de tijd om de mensen te leren kennen en te weten hoe ze werken. Sommige mensen hebben een hoge bandbreedte, anderen willen indruk maken op de manager met goed groepswerk. Wat het ook is, probeer begrip te krijgen.
    • Sommige mensen houden bijvoorbeeld niet van verandering. Het kan zijn dat je collega je de baas is omdat ze zich niet op hun gemak voelen als dingen anders worden gedaan.
    • Het kan handig zijn om met andere collega's in te checken om te zien of ze voelen dat ze ook worden gemicromanaged. Dit kan licht werpen op de vraag of het gedrag specifiek voor u is of dat dit gewoon de manier is waarop de persoon werkt
  4. 4 Negeer het gedrag. Soms zijn het negeren van het gedrag de beste manier van handelen. Als jouw collega soms alleen maar bazig is, zoals een bepaalde taak die ze vroeger deden voordat je het overnam, maar je meestal alleen laat, is het misschien het beste om het gewoon te laten en de bazig te zijn bij die gelegenheden wanneer ze het doen ingrijpen. Als de impact van hun gedrag minimaal is, laat het los.
    • Vraag jezelf af: "Kan ik leven met de bazin?"

Methode twee van drie:
Interactie met de collega

  1. 1 Erken ze. Soms willen mensen gewoon gehoord worden. Je kunt ze en hun 'advies' erkennen zonder een punt te maken of boos te worden. Wanneer ze spreken, kijk ze in de ogen en luister. Onderbreek ze niet. Laat ze spreken en zeg wat ze willen zeggen, reageer dan op een manier die laat zien dat je ze hebt gehoord. Zonder iets meer te zeggen (of te argumenteren), laat de persoon weten dat je hem hebt gehoord.[3]
    • Zeg bijvoorbeeld: "Ik hoor je zeggen dat je verschillende materialen zou gebruiken" of: "Oké. Bedankt voor die feedback. "
  2. 2 Zeg iets tegen ze. Als iemand zich op het werk ongepast gedraagt, is het goed om iets te zeggen. Neem een ​​kalme en professionele toon en zeg iets kort en bondig. Vermijd het maken van een scène door beleefd te blijven.[4]
    • Zeg bijvoorbeeld: "Ik weet dat u het anders zou doen, maar dit is mijn project."
  3. 3 Deel hoe je je voelt. U zou misschien willen zeggen hoe hun gedrag u beïnvloedt. Als je dit doet, blijf dan bij de schuld en houd je aan de 'I'-verklaringen. Laat hen weten hoe hun gedrag u beïnvloedt en dat u wilt dat het stopt.[5]
    • Zeg bijvoorbeeld: "Het stoort me als je binnenstapt en mijn baan overneemt." Of probeer te zeggen: "Ik heb het gevoel dat je me niet vertrouwt om het alleen goed te doen."
  4. 4 Maak stevige grenzen. Wees consistent en stevig in het beweren van je eigen grenzen op het werk. Als iemand je de baas wil spelen, reageer dan elke keer op dezelfde manier zodat ze begrijpen dat je het prima alleen doet. Beweer jezelf en je behoeften, zodat de persoon je grenzen kent en ze niet overschrijdt.[6]
    • Zeg bijvoorbeeld: "Nee, ik ben van plan het zo te doen" of: "Dank u, maar ik heb dit gedekt."
    • Als je extra duidelijk wilt zijn, zeg dan: "Ik hoor dat je wilt helpen, maar het is niet nodig. Respecteer alstublieft mijn werk en laat mij het in mijn eentje afmaken. "
  5. 5 Leid door het voorbeeld. Als iemand u snel advies geeft over uw werk, neem dan een andere aanpak bij het bespreken van hun werk. Geef ze een passend alternatief en neem contact met ze op zoals je wilt dat ze je benaderen. Wanneer je met collega's praat over de bazige collega, modelleer dan een vergelijkbaar gedrag.[7]
    • Zeg bijvoorbeeld: "Wilt u wat invoer?" Of: "Is er hulp die u zou willen?" U kunt ook zeggen: "Ik wil niet overschrijden. Is het goed dat ik hier iets over vertel? "

Methode drie van drie:
Werkplekwijzigingen aanbrengen

  1. 1 Bepaal uw rol. Wees duidelijk in wat je doet en wie er nog meer betrokken is bij het werk dat je doet. Plan een vergadering met uw manager en ga over wat van u wordt verwacht. Stel dan duidelijk het werk dat je doet als je eigen werk. Dit kan helpen misverstanden op te helderen en rollen te verduidelijken.
    • Op deze manier kunt u duidelijk zijn in eventuele misverstanden met uw collega. Zeg: "Dat hoort bij mijn verantwoordelijkheden, niet bij u."
    • Overweeg ook een vergadering te plannen met uw werkgroep en de verantwoordelijkheden over te nemen waaraan alle betrokkenen zijn toegewezen. Dit zal je eigen en ieders rollen helpen verduidelijken.
  2. 2 Spreek tijdens vergaderingen. Praat met uw manager over het hebben van enige tijd om uw werk tijdens vergaderingen te bespreken. U kunt een presentatie maken of uw collega's op de hoogte houden van eventuele wijzigingen die u hebt aangebracht. Hiermee kunt u mensen informeren waaraan u werkt. Geef mensen de tijd om vragen te stellen en inzicht te krijgen in wat je doet.[8]
    • Overal in uw spreektijd, blijf vertrouwen in het uitbeelden van het werk dat u doet. Als er iemand binnenvalt, zeg je: "Je kunt aan het einde vragen stellen of opmerkingen maken."
  3. 3 Praat met een manager. Als je verschillende methoden hebt geprobeerd om de persoon van je af te krijgen en ze niet hebben gewerkt, probeer dan iemand te spreken met meer autoriteit. Laat hen weten wat er gaande is en, nog belangrijker, hoe het uw werk beïnvloedt. Vraag ze om advies of hoe ze verder kunnen. Vraag ze indien nodig om in te grijpen.
    • Zeg: "Ik heb hulp nodig. Er is iemand die probeert mijn werk over te nemen en ik weet niet zeker hoe ik het moet aanpakken. Heb je enig advies over wat te doen? "