Hoe bereid je een kort voorbereidend debat voor?

Een kort voorbereidend debat is een soort debat waarbij twee teams een onderwerp krijgen bij aankomst en presentaties moeten voorbereiden binnen een tijdslimiet. De debatteams hebben gewoonlijk tussen de 30 en 90 minuten om hun toespraken voor te bereiden. In de meeste gevallen krijgen teams 60 minuten om zich voor te bereiden. ^[1] Korte voorbereidende debatten zijn vergelijkbaar met traditionele debatten op het gebied van strategie en levering. Het belangrijkste verschil is dat er een tijdslimiet is voor de voorbereiding. ^[2]

Methode één van de twee:
Samen een zaak ontwikkelen

1. 1 Wijs een teamleider aan. De teamleider neemt definitieve beslissingen over definities of argumenten als er onenigheid is in de groep. Hij of zij houdt ook de tijd bij om ervoor te zorgen dat de voorbereiding efficiënt verloopt.^[3]
   • Deze methode vereist dat je eerst alleen werkt, als een groep discussieert en dan weer zelfstandig werkt. Bepaal of dit de juiste methode is voor uw team en onderwerp.
2. 2 Analyseer het onderwerp of de resolutie (vijf minuten). Individueel brainstormen over de ontwikkeling van het argument van uw team.
   • Als uw onderwerp is: "Moet abortus legaal zijn?", Dan kunt u beginnen met het vermelden van redenen voor beide zijden van het argument. Denk aan wat de meest intelligente mensen over het onderwerp zeggen.
   • Vergeet niet om te focussen op hoe uw kant zal benaderen met het presenteren van overtuigende argumenten en tegenargumenten.
3. 3 Bespreek het onderwerp (15 minuten). Bespreek uw brainstorm als een team. Ga een overeenkomst aan over hoe je het onderwerp zult interpreteren, hoe je je algemene case zal beargumenteren en welke soorten onderzoek je gaat opnemen.^[4]
   • Beide teams moeten een juiste definitie van abortus opstellen. Vergeet niet dat je geen definitie moet maken die het andere team bedriegt of dat het debat beperkt tot een specifieke plaats of tijd.^[5]
   • Beslis over een aanpak van de zaak. Misschien wil je je richten op vrouwenrechten of familiewaarden. Ongeacht de aanpak, onthoud dat je specifieke argumenten voor elke spreker moet toewijzen.
4. 4 Bereid de speeches afzonderlijk voor (15 minuten). De eerste en tweede sprekers moeten beginnen met het voorbereiden van boeiende speeches. De uitspraken moeten waar mogelijk worden ondersteund met onderzoek. ^[6]
   • De sprekers van het bevestigende team kunnen sterke argumenten voor abortus ontwikkelen die worden ondersteund door historische feiten. Bijvoorbeeld: "Abortus moet legaal zijn omdat het Hooggerechtshof van de Verenigde Staten het daarna een fundamenteel recht heeft verklaard Roe v. Wade.”^[7].
   • De negatieve kant kan morele argumenten bevatten zoals: "Abortus moet niet legaal zijn omdat het moord is en foetussen pijn voelen tijdens de procedure." ^[8]
   • De derde spreker zou dit keer moeten nemen om kritisch naar de zaak te kijken. Bepaal de zwakte die het andere team kan vinden in uw argumenten. Bereid je voor om je zaak dienovereenkomstig te verdedigen.
     • De positieve kant zou kunnen overwegen dat sommige hooggerechtshof rechters dat geloven Roe v. Wade moet worden vernietigd.
     • De negatieve kant kan vinden dat een foetus niet als een rechtspersoon wordt beschouwd, omdat hij niet buiten de baarmoeder kan overleven.
5. 5 Bespreek uw toespraken (10 minuten). Bespreek als groep uw punten en eventuele nieuwe ideeën die naar voren zijn gekomen tijdens het schrijfproces. Verduidelijk hoe de nieuwe ideeën passen in de argumenten van de eerste of tweede spreker. ^[9]
   • Alle sprekers moeten hun belangrijkste argumenten delen. Andere teamleden moeten eventuele tekortkomingen aan de orde stellen en hoe ze kunnen worden verholpen.
   • Iemand herinnert zich bijvoorbeeld misschien dat sommige religieuze organisaties het recht van een vrouw op reproductieve keuze ondersteunen. Dit kan voor beide partijen een belangrijk aandachtspunt zijn.
6. 6 Maak laatste herzieningen (15 minuten). Gebruik de laatste paar minuten om uw caseoverzicht en hoofdargumenten op te ruimen. ^[10]
   • Verduidelijk hoe de tweede of derde spreker reageert op eventuele tegengestelde uitdagingen voor uw belangrijkste punten.

Methode twee van twee:
Individuele ideeën gebruiken om één zaak voor te bereiden

1. 1 Wijs een teamleider aan. De teamleider neemt definitieve beslissingen over definities of argumenten als er onenigheid is in de groep. Hij of zij houdt ook de tijd bij om ervoor te zorgen dat de voorbereiding efficiënt verloopt. ^[11]
   • Deze methode vereist dat iedereen een volledige case ontwikkelt en daarna achteraf samenwerkt. Bepaal of deze methode geschikt is voor uw team en het gegeven onderwerp.
2. 2 Brainstorm individueel (10 minuten). Laat elk lid van het team snel de hele zaak schetsen. Op deze manier zet iedereen zijn ideeën aan het werk en niemand domineert het oorspronkelijke denkproces.^[12]
   • Gebruik deze tijd om definities te maken of naar feiten te zoeken.
   • Lijstargumenten en tegenargumenten als de tijd het toelaat.
   • Als het onderwerp bijvoorbeeld abortus is, begin dan met een definitie voor abortus die duidelijk is. Maak een algemene case en vermeld de belangrijkste argumenten waarvan u denkt dat uw team ze zou moeten gebruiken. ^[13]
     • U kunt een algemene reden voor abortus richten op het leven van de zwangere vrouw. De eerste spreker zou reproductieve rechten en vrouwelijke empowerment kunnen bespreken.
     • De tweede spreker kan feiten over de financiële problemen met ongewenste zwangerschappen geven en benadrukken dat vrouwen die abortus worden ontzegd psychologische problemen kunnen krijgen.
     • De derde spreker kan mogelijke tegengestelde argumenten verdedigen door zich te concentreren op historische gevallen, wettelijke definities van mensen en medische vooruitgang.
3. 3 Deel uw cases (10 minuten). Elk teamlid deelt nu zijn of haar omtrek vanaf stap één. Andere teamleden moeten goed luisteren en opschrijven wat er gezegd wordt.^[14]
   • Het delen moet kort zijn, omdat details later kunnen worden ingevuld.
4. 4 Creëer de case van je team (20 minuten). Begin met een blanco papier en maak je zaak samen. Ideeën uit de brainstorm van elk teamlid zullen hopelijk worden opgenomen. Geef een overzicht van alle elementen van de case inclusief de rijpunten voor elke spreker.
   • Het doel hier is om alle argumenten als een team te creëren. Wijs geen taken toe aan individuele sprekers.
5. 5 Schrijf uw toespraken (10 minuten). Gebruik uw groepswerk om uw toespraak individueel te schrijven.Vergeet niet om onderdelen op te nemen die specifiek zijn voor uw sprekende rol. Dit kan introducties, definities en verdedigende argumenten omvatten. ^[15]
6. 6 Voeg de laatste hand aan (10 minuten). Verzamel als een team en laat elke spreker zijn of haar speech samenvatten. Vergeet niet om mogelijke zwakke punten in uw argumenten naar voren te brengen en te bespreken hoe deze zullen worden aangepakt. ^[16]
   • Op dit punt moet het team ervoor zorgen dat iedereen de weg die de zaak zal volgen, begrijpt. Het kan handig zijn om doelen en strategieën te benadrukken die tijdens het debat kunnen worden gebruikt.
   • Aangezien de ontwikkeling voornamelijk een groepsinspanning is, kan de zaak snel evolueren. Een individueel teamlid heeft mogelijk in eerste instantie een geval van abortus gericht op de rechten van de moeder, maar de uiteindelijke focus van de groep kan liggen op het ontwikkelen van gezonde gezinnen.