Minotauromaquia
In de hedendaagse bedrijven, scholen en samenlevingen in het algemeen is teamwerk (samenwerken, vergaderen, debatteren) belangrijk bij het genereren, evalueren en implementeren van ideeën. Als je een teamleider bent, heb je ongetwijfeld je beste mensen verzameld. Je hoopt dat de inspanningen van je team je project tot een succes zullen maken! Soms begint de dagelijkse sleur echter de creativiteit te onderdrukken, het moreel te verminderen en ervoor te zorgen dat je doelen ver weg lijken te zijn, zelfs onbereikbaar. Wat is er veranderd? Waar is alle motivatie gebleven? Het probleem zit in het verlies van de creatieve geest, het genereren van ideeën! U staat op het punt een stapsgewijze handleiding te lezen om de creativiteit van uw team te inspireren en uw project tot een succes te maken. Laten we het doen!
Stappen
-
1 Bepaal uw visie! Dit is de eerste en belangrijkste stap in je lange reis om creativiteit in je team te inspireren. Waarom is het belangrijk? Eenvoudig omdat de visie het gewenste resultaat is en uw visie al uw creatieve inspanningen nu en in de toekomst zal begeleiden. Hoe definieer je het? Begin met het stellen van enkele vragen: Waarom ben ik betrokken bij dit project? Wat wil ik op de lange termijn bereiken? Wat is het ideale resultaat van dit project? Het beantwoorden van deze eenvoudige vragen zal u leiden naar een definitie van uw visie. Vergeet niet om ook uw teamleden bij het proces te betrekken! -
2 Verspreid je visie. Nu je je visie hebt gedefinieerd, deel het met je teamgenoten. Ontmoet hen om uw teamdoelstellingen uit te leggen. Neem vragen en geef duidelijke antwoorden. Zoeken naar dubbelzinnigheden en misverstanden. -
3 Verander creativiteit. Je bent op een missie om de mythen rond creativiteit te elimineren / herdefiniëren, wat vaak een verkeerd begrepen koopwaar is. Creatieve mensen bestaan op elk gebied, maar moeten worden aangemoedigd om standaarddenken te negeren. Creativiteit is een mindset, een filosofie, een manier van denken. Het zoekt naar en past nieuwe en nuttige ideeën toe in alle lagen van de bevolking. Vertel uw mensen om het nieuwe te zoeken en het nuttige toe te passen. -
4 Leer en ontdek! Waarom het wiel opnieuw uitvinden als we er iets nieuws mee kunnen bouwen? De daad van creativiteit is niet om helemaal opnieuw te beginnen. Het gaat om het overwegen van bestaande methoden en het maken van nieuwe en verbeterde methoden. Lees boeken, neem deel aan workshops, bekijk een inspirerende video of praat met leiders in uw vakgebied. (Als jij zijn de leider in jouw vakgebied, praat tegen jezelf. Dat klinkt misschien grappig, maar het kan echt nuttig zijn.) -
5 Mixen, mixen en remixen! In plaats van een DJ die liedjes en beats mixt, kun je ideeën en concepten mixen om te kijken of er iets aantrekkelijks uit tevoorschijn komt. Een voorbeeld is de geboorte van de iPhone. Een mobiele telefoon, een internetapparaat, een iPod: een mix van drie componenten die een revolutie teweegbracht in de hightech-industrie. Je kunt Steve Jobs zijn product laten introduceren door op de link aan het einde van dit artikel te klikken. -
6 Evalueer! Het mengen van ideeën en concepten is een goede zet. Maar niet alle mixen zijn geweldig. Je moet de beste selecteren. Om dit te doen, moet u de haalbaarheid van uw ideeën evalueren door middel van meerdere kwalitatieve en kwantitatieve analyses: enquêtes, focusgroepen, experimenten. De evaluatie moet brutaal eerlijk zijn. -
7 Geef die man een koekje! Je teamgenoten hebben veel goede ideeën bedacht en je bent erg trots op ze. Maar houd het niet voor jezelf! Geef ze een koekje, een mondelinge beloning zoals "Je hebt het geweldig gedaan vandaag", "Je hebt veel inzicht" of een eenvoudig "Dank je" kan de motivatie van je mensen vergroten. Materiële beloningen zijn ook mooie prikkels.
1 Bepaal uw visie! Dit is de eerste en belangrijkste stap in je lange reis om creativiteit in je team te inspireren. Waarom is het belangrijk? Eenvoudig omdat de visie het gewenste resultaat is en uw visie al uw creatieve inspanningen nu en in de toekomst zal begeleiden. Hoe definieer je het? Begin met het stellen van enkele vragen: Waarom ben ik betrokken bij dit project? Wat wil ik op de lange termijn bereiken? Wat is het ideale resultaat van dit project? Het beantwoorden van deze eenvoudige vragen zal u leiden naar een definitie van uw visie. Vergeet niet om ook uw teamleden bij het proces te betrekken! 
2 Verspreid je visie. Nu je je visie hebt gedefinieerd, deel het met je teamgenoten. Ontmoet hen om uw teamdoelstellingen uit te leggen. Neem vragen en geef duidelijke antwoorden. Zoeken naar dubbelzinnigheden en misverstanden. 
3 Verander creativiteit. Je bent op een missie om de mythen rond creativiteit te elimineren / herdefiniëren, wat vaak een verkeerd begrepen koopwaar is. Creatieve mensen bestaan op elk gebied, maar moeten worden aangemoedigd om standaarddenken te negeren. Creativiteit is een mindset, een filosofie, een manier van denken. Het zoekt naar en past nieuwe en nuttige ideeën toe in alle lagen van de bevolking. Vertel uw mensen om het nieuwe te zoeken en het nuttige toe te passen. 
4 Leer en ontdek! Waarom het wiel opnieuw uitvinden als we er iets nieuws mee kunnen bouwen? De daad van creativiteit is niet om helemaal opnieuw te beginnen. Het gaat om het overwegen van bestaande methoden en het maken van nieuwe en verbeterde methoden. Lees boeken, neem deel aan workshops, bekijk een inspirerende video of praat met leiders in uw vakgebied. (Als jij zijn de leider in jouw vakgebied, praat tegen jezelf. Dat klinkt misschien grappig, maar het kan echt nuttig zijn.) 
5 Mixen, mixen en remixen! In plaats van een DJ die liedjes en beats mixt, kun je ideeën en concepten mixen om te kijken of er iets aantrekkelijks uit tevoorschijn komt. Een voorbeeld is de geboorte van de iPhone. Een mobiele telefoon, een internetapparaat, een iPod: een mix van drie componenten die een revolutie teweegbracht in de hightech-industrie. Je kunt Steve Jobs zijn product laten introduceren door op de link aan het einde van dit artikel te klikken. 
6 Evalueer! Het mengen van ideeën en concepten is een goede zet. Maar niet alle mixen zijn geweldig. Je moet de beste selecteren. Om dit te doen, moet u de haalbaarheid van uw ideeën evalueren door middel van meerdere kwalitatieve en kwantitatieve analyses: enquêtes, focusgroepen, experimenten. De evaluatie moet brutaal eerlijk zijn. 
7 Geef die man een koekje! Je teamgenoten hebben veel goede ideeën bedacht en je bent erg trots op ze. Maar houd het niet voor jezelf! Geef ze een koekje, een mondelinge beloning zoals "Je hebt het geweldig gedaan vandaag", "Je hebt veel inzicht" of een eenvoudig "Dank je" kan de motivatie van je mensen vergroten. Materiële beloningen zijn ook mooie prikkels.