Naast de fysieke, sociale en emotionele problemen die gepaard gaan met verslaving, maken mensen met middelenmisbruik vaker fouten, verlagen ze de algehele productiviteit en creëren ze gevaarlijke werkomgevingen. Volgens een onderzoek uit 2012 heeft meer dan 70% van de drugs- en alcoholverslaafden in de Verenigde Staten minstens één baan.[1] Als u vermoedt dat iemand met wie u werkt misbruikt, kunt u proberen dit probleem te identificeren door wijzigingen in hun prestaties te herkennen, sociale of fysieke veranderingen te zien en uw vermoedens op een productieve manier aan te pakken. Door dit te doen, kunt u hopelijk uw medewerker of collega de hulp geven die ze nodig hebben.[2]

Methode één van de drie:
Het waarnemen van veranderingen in de prestaties

  1. 1 Let op een verandering in traagheid of aanwezigheid. Drugs- en alcoholverslaafden hebben 10 dagen werk gemist voor elke dag gemist door andere werknemers. Vaak is het eerste signaal dat er iets mis is vaak te laat (vooral na de lunch) en afwezigheid op het werk.[3][4]
    • Houd een logboek bij of maak een notatie in uw agenda.
  2. 2 Herken inconsistente prestaties. Een van de problemen met drugsgebruik en verslaving is dat het een onvoorspelbare slinger van functionaliteit creëert. Op een dag kan een persoon zijn werk goed uitvoeren. Een andere dag kunnen ze misschien niet. Over het algemeen maakt een persoon met verslaving en verslaving meer fouten dan iemand die nuchter is. Houd rekening met inconsistenties, zoals plotseling slap worden of betere prestaties, en met een neiging tot fouten.[5][6]
    • Laten we bijvoorbeeld zeggen dat de meeste dagen een medewerker een geweldige presentatie kan geven, maar af en toe lijken ze overdreven vergeetachtig, onhandig en niet in staat om uit te voeren.
    • Noteer dit. Noteer de datum en een paar details, maar probeer uw recorddoel te behouden.
    • Wees ook alert op late projecten of last-minute verzoeken om uitbreidingen.
  3. 3 Ervaar overdreven reacties op kritiek. Personen die lijden aan middelenmisbruik zijn over het algemeen emotioneel gevoelig en extreem defensief. Let op hoe iemand reageert op normale kritiek. Als ze overreageren of zelfs paranoïde worden, is er mogelijk een probleem.[7]
    • Stel dat u een medewerker benadert met een paar basisnotities over zijn werk, zoals enkele wijzigingen die u in een e-mail wilt aanbrengen. Als ze merkbaar boos worden, opblazen of wegstormen, kan dit een negatief teken zijn.
    • Dit geldt met name als dit anders is dan hoe ze eerder hebben gereageerd en als dit soort gedrag meerdere keren voorkomt.
    • Schrijf opnieuw de datum en enkele details van dit type ontmoeting objectief op.
  4. 4 Let op een terugtrekking uit verantwoordelijkheid. Personen die lijden aan drugsmisbruik (vooral in de latere stadia) zullen proberen zich terug te trekken uit alle activiteiten die geen drugs / drinken inhouden. Let op als een persoon zich begint te onttrekken aan de verantwoordelijkheid, geen nieuwe taken op zich neemt of anderszins zijn normale taken laat opschuiven.[8][9]
    • Let op als u een medewerker voortdurend moet herinneren aan eenvoudige taken, zoals het versturen van een wekelijkse nieuwsbrief.
    • Let op als andere medewerkers taken lijken te vervullen die normaal door de betreffende medewerker worden afgehandeld, zoals communiceren met klanten of leidinggevende vergaderingen.
    • Observeer of ze veel excuses gebruiken of anderen de schuld geven voor hun eigen fouten of tekortkomingen.

Methode twee van drie:
Sociale of fysieke veranderingen opmerken

  1. 1 Let op stemmingswisselingen of gedragsveranderingen. Naast wat drugs en alcohol met je lichaam kunnen doen, brengen ze ook je emoties in beroering. Let op eventuele stemmingswisselingen (boos of verdrietig worden uit het niets) of gedragsveranderingen (zoals plotseling manisch worden). Als dit zeer vaak gebeurt, kan er een probleem zijn.[10][11]
    • Als een medewerker met een woedende houding aan het werk gaat, maar in een buitengewoon optimistische bui overgaat (zoals het omdraaien van een schakelaar), neem daar dan nota van.
    • Let op eventuele belangrijke stemmingswisselingen wanneer de medewerker terugkeert van de lunch.
    • Als een werknemer van lachen naar huilen kan gaan of opgewekt of overstuur kan raken met heel weinig prikkels, noteer dit dan ook.
  2. 2 Noteer hun terugtrekking uit sociale contacten. In de greep van verslaving zal een individu de banden met degenen om hen heen verkleinen. Of dit nu werkcontacten, sociale kennissen of beide zijn, merk op wanneer een persoon lijkt te groeien van mensen om hen heen en zich terugtrekt uit de sociale wereld.[12][13]
    • Let op hun afwezigheid op sociale functies en werkfeesten.
    • Let op wanneer ze niet langer contact houden met klanten of collega's.
    • Zoek naar hardvochtig gedrag jegens mensen waarmee ze omgingen.
  3. 3 Herken defensieve attitudes met betrekking tot het onderwerp verslaving. Wanneer een persoon verslaving ervaart, doen ze constant mentale gymnastiek om hun gedrag voor zichzelf te rechtvaardigen. Als zodanig zijn ze bijzonder scherp en defensief over het onderwerp verslaving (zelfs wanneer de verslaafde in kwestie niet zelf is). Pas op voor deze verdedigende houding; ze kunnen een slecht teken zijn.[14]
    • Als het onderwerp verslaving ervoor zorgt dat ze gaan zweten, gespannen raken of boos worden, kan dit een teken van afweer zijn.
  4. 4 Kijk goed naar iemands ogen. De manier waarop iemands ogen eruitzien, kan soms een roes uitlokken. Bloeddoorlopen ogen, glazige / ongericht ogen, grote of ingesnoerde pupillen en ernstige zakken onder de ogen kunnen allemaal wijzen op bedwelming of frequent gebruik van drugs.[15]
    • Huilen, ziekte of bepaalde medicijnen kunnen ook het uiterlijk van iemands ogen beïnvloeden.
  5. 5 Let op onstandvastigheid. Zowel dronkenschap als ontwenning kan merkbare "onvastheid" in een persoon veroorzaken.Als een persoon trilt, trilt of transpireert, kunnen ze drugs- of alcoholontwenning ervaren. Als ze niet recht kunnen lopen of onhandig lijken, kan een persoon dronken worden door alcohol, opiaten of andere depressieve medicijnen.[16]
  6. 6 Noteer de frequentie van kleine verwondingen of ongevallen. Tijdens het ervaren van verslaving en frequente dronkenschap, zijn personen gevoelig voor ongevallen en verwondingen. Ze hebben meer kans om dingen te breken, en om het ziekenhuis te bezoeken. Als u drugsmisbruik vermoedt in iemand met wie u werkt, let dan op hoe vaak ongevallen en letsels voorkomen.[17][18][19]
    • Let op als een medewerker gewoonlijk verbanden heeft of klaagt over een ziekte.
    • Let op als ze de arts / het ziekenhuis verschillende keren bezoeken in een maand, of een keer per maand gedurende verschillende maanden op rij.
    • Elk aantal gezondheidsproblemen kan leiden tot bezoeken aan artsen / ziekenhuizen, dus doe je best om de privacy van het individu te respecteren.

Methode drie van drie:
Omgaan met uw vermoedens op een productieve manier

  1. 1 Vermijd ongewenste nosiness of roddels. Soms zijn verdenkingen precies dat. Het maken van beschuldigingen of het verspreiden van roddels kan de reputatie van een persoon ernstig schaden (zelfs als de informatie niet wordt bewezen).
    • Tenzij u een aantal van de bovenstaande symptomen hebt gezien, kunt u uw vermoedens voor uzelf houden.
    • Er zijn veel redenen waarom iemands ogen rood kunnen zijn, of waarom ze zichzelf houden.
    • Zelfs als u 100% zeker bent van het drugsgebruik van een persoon, is roddelen geen productieve manier om uw zorgen weg te nemen.
  2. 2 Documenteer de tekens. Als u denkt dat een werknemer of collega drugs of alcohol gebruikt, moet u rekening houden met hun gedrag en alle tekens documenteren. Telkens wanneer u een of meer van de bovenstaande symptomen opmerkt, noteer de datum, enkele details en de eventuele gevolgen (zoals een verloren cliënt of ziekenhuisbezoek). Streef ernaar uw vermeldingen zo objectief mogelijk te houden.[20]
    • Je zou kunnen schrijven, "11/1 - te laat voor werk," of "11/6 - slechte presentatievaardigheden, armoedig uiterlijk."
    • Richt u alleen op de werkprestaties. Later, als u het management of de persoon zelf moet waarschuwen, kunt u meer persoonlijk gedrag toevoegen. Op deze manier worden je acties niet beschouwd als een persoonlijke aanval op basis van achterdocht.
  3. 3 Confronteer de persoon. De eerste actieve stap die u moet nemen, is gewoon met de persoon praten. Zorg ervoor dat dit afkomstig is van een plaats van empathie. Of je nu een medewerker bent of een autoriteit, het benaderen van deze persoon met dreiging van straf werkt niet. Laat hen weten dat u aan hun kant staat en dat hun acties van invloed zijn op hun collega's. Wees klaar voor hen om defensief te worden, of probeer zelfs de situatie te manipuleren.
    • Vraag hen om naar een privéruimte te komen waar je kunt praten, mogelijk zelfs buiten het werk.
    • Je zou kunnen zeggen: "Ik denk dat er iets met je aan de hand is, en ik hoop dat we erover kunnen praten."
    • Je zou kunnen zeggen: "Ik maak me zorgen om je. Ik denk dat je een probleem hebt met drugs / alcohol, en ik zou je graag helpen, als ik kan. '
    • Als ze het ontkennen, wil je misschien wat "bewijs" van je documentatie aanbieden.
    • U zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: "In september was u 12 keer te laat voor werk en in oktober was dit acht keer. In oktober bezocht je de dokter twee keer. Je lijkt ook altijd wankel en je ziet eruit alsof je bent afgevallen. Als het geen drugs / alcohol is, kunt u delen wat er aan de hand is? "
    • Stel als oplossing voor om contact op te nemen met het Employee Assistance Program (EAP) van het bedrijf voor hulp.
    • Vertel hen dat je met je baas praat als hun prestaties niet verbeteren, maar geef ze de kans om het probleem eerst op te lossen.
  4. 4 Praat met je baas als de persoon niet verbetert. Als je zeker weet dat je collega een probleem heeft en het ziet er niet naar uit dat ze beter worden, is het misschien tijd om dit met je baas te bespreken. U zult uw log van tekens en symptomen willen verzamelen en organiseren om zo veel mogelijk informatie te presenteren.
    • In het ideale geval hebt u al geprobeerd de persoon rechtstreeks te spreken.
    • Maak een afspraak om privé met je baas te praten.
    • U kunt zeggen: "Ik geloof dat Tabatha een drugs- en alcoholprobleem heeft. Ik heb al een tijdje symptomen opgemerkt en ik geloof dat ze hulp nodig heeft. '
  5. 5 Spreek met iemand in HR. Een andere optie is om iemand te spreken in de afdeling Human Relations van uw bedrijf. Een HR-vertegenwoordiger moet een strategie kunnen schetsen die aansluit op het beleid van uw bedrijf. Wederom moet u alle gegevens meenemen die u hebt verzameld.
    • Je kunt zeggen: "Ik denk dat een collega een alcoholverslaving heeft, ik hoopte dat ik met je kon praten over de juiste manier om verder te gaan."