Net als veel andere historische leiders was Thomas Jefferson een man die niet in een specifieke mal paste, soms gaf hij de voorkeur aan ideeën die op dat moment niet populair waren. Jefferson werd beschouwd als een visionair die vaak tegen de stroom in ging om het grotere goed voor het land te bereiken. Jefferson was ook een man die vooruitging, ondanks persoonlijke tragedie en wanhoop.
Hoewel Jefferson veel lessen heeft geleerd, kan het inzicht in hoe zijn leiderschapsvaardigheden van invloed waren op de manier waarop hij vandaag de dag wordt herinnerd, worden toegepast op uw eigen moderne zakelijke, academische en zelfs sociale situaties. Hier zijn enkele suggesties over hoe je kunt leiden zoals Thomas Jefferson.

Stappen

  1. 1 Verbreed je kennis. Een polypath van aard en ervaring, Jefferson sprak vijf talen, en was gepassioneerd geïnteresseerd in filosofie, wetenschap, religie, architectuur en uitvindingen. Hij was goed gelezen en had altijd een honger naar kennis. Wijd ten minste een deel van uw week aan het lezen van boeken, artikelen, tijdschriften, kranten en andere betrouwbare informatiebronnen om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen in uw eigen vakgebied en daarbuiten.
    • Ga er nooit vanuit dat u "boven" bent om ook populaire informatiebronnen te verwerken. Een leider moet de polsslag kennen van wat de meerderheid van het publiek denkt en volgt door middel van trends, rages en curiositeiten. Weten wat belangrijk is voor de mensen die je leidt (of het nu een team of een bedrijf is) zal je altijd helpen om je ideeën en visies aan te passen zodat ze resoneren met degenen die je begeleidt. Wees nieuwsgierig en oprecht in je verlangen om te begrijpen wat mensen beweegt.
    • Beweren "Ik kan niet leven zonder boeken", verzamelde Jefferson duizenden boeken voor zijn bibliotheek in Monticello. Je hebt misschien niet de ruimte voor duizenden boeken in je echte huis, maar maakt wel gebruik van eReaders, iPads, laptops, enz. Waarmee je eBoeken kunt downloaden. Je hebt gratis toegang tot de meerderheid van de klassiekers in deze vorm en vele andere geweldige boeken kunnen op deze manier gemakkelijk worden gekocht en opgeslagen. Zorg er wel voor dat u alles ondersteunt, zodat u uw geweldige collectie niet kwijtraakt.
  2. 2 Spreek je geest, zelfs als je mening niet populair is. Verder kijken dan de status-quo voor een betere manier om dingen te doen en voor manieren om de samenleving als geheel te verbeteren, is in het begin misschien niet populair - weerstand tegen verandering, hoe heilzaam ook, is een menselijke zekerheid. Tijdens de tijd van Jefferson werd het vrije Amerika niet volledig gerealiseerd en veel Amerikanen begrepen het concept van een volledig vrije samenleving niet volledig. Jefferson echter veranderde zijn frustratie in vastberaden volharding en sprak met iedereen die zou luisteren naar zijn visie van een vrije VS. Hij pushte en overtuigde totdat zijn droom tot wasdom kwam.
    • Houd je aan je principes. Sta anderen niet toe je te beïnvloeden of te beïnvloeden vanuit je oorspronkelijke bedoeling. Jefferson was bijvoorbeeld van mening dat mensen elke religie die ze wilden kunnen kunnen beoefenen en dat de pers bepaalde vrijheden zou moeten krijgen. Tegenwoordig zijn Amerikanen vrij van vervolging om elke religie te beoefenen die zij kiezen. Bovendien is de persvrijheid de personen in openbare functies blijven aanspreken.
  3. 3 Concentreer je op je sterke punten. Er is veel gezegd en geschreven over het overwinnen van je zwakheden. Hoewel er altijd ruimte is voor het aanscherpen van aspecten van jezelf die niet werken zoals jij dat wilt, is het een dwaas leven om alles na te streven dat voornamelijk afhankelijk is van je zwakheden. Realiseer je dat door je constant te concentreren op zwakke punten minder tijd overlaat om je te concentreren op sterke punten en in veel gevallen ervoor kunt zorgen dat je "minder dan" voelt, in plaats van te vieren waar je geweldig in bent. Als je denkt dat je niet in een goede positie bent of niet voldoende bent gekwalificeerd, bluf of "niet." Jefferson werd minister van Buitenlandse Zaken van George Washington en voelde zich niet opgewassen tegen de baan en anderen in de regering. Hij besloot weg te lopen van het werken in de regering, en keerde dit besluit later terug toen hij zich klaar voelde.
  4. 4 Maak gebruik van innerlijke kracht en vertrouwen in jezelf in tijden van persoonlijke tragedie. Persoonlijke tragedie kan zelfs de meest standvastige leiders laten ontsporen. Jefferson was geen onbekende in verwoesting en tegenspoed, verloor zijn vrouw van elf jaar, Martha, en zag slechts twee van zijn zes kinderen met haar volwassen bereik. Hij weigerde echter om de tragedie in zijn leven toe te staan ​​zijn focus en vastberadenheid los te laten. Hoewel hij na de dood van zijn vrouw erg treurde, besefte hij dat hij verder moest smeden dan dat hij moest toegeven aan wanhoop. Wanneer je voor uitdagingen staat, gun jezelf dan de tijd om te herstellen, maar wentel niet lang in verdriet of teleurstelling; als leider heb je geschenken om te delen met andere mensen die je zien als een rolmodel, gids en mentor.
    • Houd je doelen stevig vast door een man of vrouw van doel te zijn. In 1786 schreef Jefferson over zijn enthousiasme en passie voor het leven, ondanks tragedies en teleurstellingen: "Vandaar de onschatbare waarde van intellectuele genoegens ... Ooit in onze macht, altijd leidend tot iets nieuws, nooit kleverig, we rijden, sereen en subliem, boven de zorgen van deze sterfelijke wereld, nadenken over waarheid en natuur, materie en beweging, de wetten die verbind hun bestaan ​​en het Eeuwige wezen dat hen heeft gemaakt en verbond door deze wetten. Laat dit ons in dienst zijn.”
  5. 5 Erken je onvolkomenheden zonder ze te koesteren. Zelfs de grootste leider begrijpt dat hij of zij niet perfect is. Hoewel Jefferson wordt beschouwd als een van de grootste leiders van het land, is zijn karakter bezaaid met imperfectie en inconsistentie. Jefferson staat bijvoorbeeld bekend met een affaire met zijn slavin Sally Hemings en verwekte ten minste zes van haar kinderen, een indiscretion die hij nooit heeft ontkend.Bovendien vinden veel geleerden dat Jefferson een oneerlijk man was, omdat hij nooit bepaalde hoge-impactbeslissingen had genomen die hij in zijn leven had gemaakt en hoewel hij beweerde te geloven in gelijkheid voor iedereen, was zijn voortdurende bezit van slaven een inconsistente benadering van wat hij predikte. Hoewel de houding van Jefferson een historische context heeft, is zijn gedocumenteerde houding iets waar je van kunt leren, zodat je je eigen inconsistenties in acht neemt.
    • Alle mensen zijn tot op zekere hoogte inconsistent, en toch moeten we dit allemaal erkennen in plaats van doen alsof het geen probleem is. Bovendien is veel van wat onsamenhangend is in ons een gevolg van hoe we onszelf op verschillende tijdstippen zien - en natuurlijk veranderen we als we volwassen worden en ouder worden, meestal ten goede. Een goede leider zal blijven leren en groeien, zal proberen minder defensief te zijn voor zijn of haar eigen ideeën en meer openstaan ​​voor de perspectieven van anderen. Zorg dat je niet op tijd vasthoudt of je groei verstikt, omdat dit de beste manier is om inconsistent te blijven met jezelf en met veranderingen om je heen; wees altijd bereid om ruimdenkend te blijven, vooral wanneer u wordt geconfronteerd met complexe kwesties die veel aandacht vereisen.
    • Gebruik je fouten als een leerervaring. Als je niet leert van je fouten, kun je je leiderschap niet opbouwen en voortzetten. Door uw fouten te erkennen en deze te bestuderen, kunt u uw vermogen en geloofwaardigheid als leider versterken en in de toekomst dezelfde valkuilen en tekortkomingen voorkomen. Hoewel het algemeen bekend is dat Jefferson veel fouten heeft gemaakt, hebben toekomstige presidenten hem om advies en lessen gevraagd, veel meer dan zijn werkelijke leven.
  6. 6 Leer van anderen, zelfs als dit betekent dat je een tijdje moet volgen. Grote leiders leren vaardigheden door niet alleen zonder kennis door te gaan, maar door mentors of gidsen te identificeren, hun strategieën te bestuderen en hun technieken in hun voordeel te brengen.
    • Blijf je hele leven bewust dat je niet altijd alles weet, zelfs niet in je eigen vakgebied. Zelfs ervaren leiders begrijpen dat het verbeteren van je kennis de echte bron van kracht is en dat het onmogelijk is om alles te weten. Tijdens de oprichting van de Onafhankelijkheidsverklaring bijvoorbeeld, was Jefferson een junior lid van de commissie. Hij werd beschuldigd van het schrijven van een concept, maar wist dat seniorlid John Adams meer kennis en inzicht had om het concept te schrijven (hoewel uiteindelijk Jefferson het document schreef). Hij zocht kennis van Adams en vroeg hem zelfs om het te schrijven.
    • Krijg motivatie en inzicht van uw mentoren. Hoewel Jefferson aan Adams vroeg om het ontwerp te maken, was het Adams die Jefferson de nodige motivatie en aanmoediging bezorgde, wat hem ertoe bracht zijn schets te overschrijven. Adams wees op de sterke punten van Jefferson, een ervan dat hij een betere schrijver was. Soms zijn de opmerkingen van andere mensen van jou nodig om je op je sterke punten te wijzen.